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地产培训销售宝典启明花园置业顾问培训手册 218P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2012/6/25
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上海顺驰市场营销策划有限公司 47P
发布时间:2004/7/11
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无锡金科东方王榭项目销售手册 46P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:第一条:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售手册中的描述为准。
万科企业股份有限公司年度报告 124P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
房地产销售管理完全操作手册 105P
发布时间:2015/10/9
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天虹商场有限公司发展战略探析 31P
发布时间:2015/10/9
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中海地产营销策划工作手册 61P
发布时间:2008/10/10
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北京仁光坤德北京华侨城地产项目策略修正案 108P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:营销策略,北京仁光坤德北京华侨城地产项目
内容摘要:作为旅游产业上市公司的集团背景,华侨城自己培育旅游资源,然后开发地产,以旅游带动地产增值,形成自有的、相对独立的旅游文化地产开发模式,成功开创华侨城旅游地产品牌形象。
发布时间:2009/10/9
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天地源股份有限公司房地产战略规划 103P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/9
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内容摘要:大地发出隆隆巨响,天空闪耀着桔红色的光芒,一切有如火山喷发的景象。这样的场面出现在米拉日湖(Mirage),一个位于拉斯维加斯拥有3000间客房的酒店和赌城的度假村。这里不仅有纸牌(二十一点)和掷骰子,还有许多其他种类繁多的游戏,如传统的投币和其他的赌博方式,并且还拥有能为客人们表演特技并可用作科学研究的海豚王。
发布时间:2015/10/9
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万科企业股份有限公司报告 103P
发布时间:2009/10/10
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房地产项目销售部置业顾问培训体系 70P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视房地产业为多元化发展的重要方向之一。
凌峻地产中国有限公司金辉品牌突围 130P
发布时间:2015/10/10
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房地产公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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中粮地产集团股份有限公司 111P
发布时间:2010/10/9
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文档标签:中粮地产集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
海南得发豪苑工程建设项可行性报告 84P
发布时间:2015/10/9
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顺驰不动产资源管理培训 49P
发布时间:2015/10/9
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新湖中宝股份有限公司年度报告 107P
发布时间:2010/10/9
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北京达观地产经纪公司上地市场 18P
发布时间:2008/10/9
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文档标签:北京达观地产经纪公司,营销策略
内容摘要:中国住房和城乡建设部已经向国务院提交了一套政策方案,其中包括取消对购买第二套住房的限制措施,下调房产税以及延长个人住房按揭贷款的期限。报导称,新政策最早可能会在下个月宣布。
金地集团股份有限公司年度报告 97P
发布时间:2009/10/9
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文档标签:金地集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到乐观的情绪切,仿佛也只在弹指之间。
房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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房地产置业顾问培训手册 86P
发布时间:2010/10/9
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内容摘要:这样才能充分发挥置业顾问的推销技术。因为:首先相信自己的公司。在营销活动中置业不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、销售成效直接影响到公司
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内容摘要:一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。此时,在挖
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:顺驰集团成立于1994年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体,并涉足传媒业及IT业、电子商务、生物芯片等高科技领域的大型企
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发布时间:2015/10/9
文档标签:无锡金科,营销策略,东方王榭项目销售手册
内容摘要:第一条:销售手册是专门提供给项目销售人员使用的,不对外公开的,关于项目各项内容描述的公司纲要性文件。任何关于项目的对外宣传内容,都必须以销售
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科企业股份有限公司,营销策略
内容摘要:董事会主席王石,董事、总裁郁亮,执行副总裁、财务负责人王文金声明:保证半年度财务报告的真实、完整。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:天虹商场的连锁经营展示了深圳本土大型商业公司成长、发展的过程,本文针对天虹发展的历程,对其发展战略进行探析。
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营销策略,北京仁光坤德北京华侨城地产项目
内容摘要:作为旅游产业上市公司的集团背景,华侨城自己培育旅游资源,然后开发地产,以旅游带动地产增值,形成自有的、相对独立的旅游文化地产开发模式,成功开
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内容摘要:发行人董事会已批准本期债券募集说明书及其摘要,发行人全体董事承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其真实性、准确性、完整性承担个
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内容摘要:在充分进行调研、分析的基础上,全面认识和借鉴上市公司健康发展的经验(包括“价值创造” ,“经营业务”,“战略控制”、“理性发展”、“能力”的
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科物业,发展有限公司顾问项目,营销策略
内容摘要:大地发出隆隆巨响,天空闪耀着桔红色的光芒,一切有如火山喷发的景象。这样的场面出现在米拉日湖(Mirage),一个位于拉斯维加斯拥有3000间
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发布时间:2015/10/9
文档标签:南京金基房地产开发有限公司,营销策略
内容摘要:严格案场管理,做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍。
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发布时间:2009/10/10
文档标签:万科企业股份有限公司报告,营销策略
内容摘要:重要提示:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记
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发布时间:2015/10/9
文档标签:销售部置业顾问培训体系,房地产项目,营销策略
内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金辉品牌突围,营销策略,凌峻地产中国有限公司
内容摘要:中国房地产站在国家宏观调控的重要关口,中国房地产经历了概念时代、产品时代,下一个轮回,将是品牌的决胜时代!
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发布时间:2015/10/9
文档标签:房地产公司销售实战培训,营销策略
内容摘要:暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切、始终如一;
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发布时间:2010/10/9
文档标签:中粮地产集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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发布时间:2015/10/9
文档标签:海南得发豪苑工程建设,营销策略
内容摘要:今后,公司将一如继往,在市场经济的竞争中进一步提升企业资质品位,增强企业活力,不断地做大做强。
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内容摘要:作为房地产信息服务业,资源管理是最核心的工作,是对公司架构、业务模式的固定和沉淀,是各层级必须重点对待的工作。
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发布时间:2010/10/9
文档标签:营销策略,新湖中宝股份有限公司
内容摘要:公司负责人邹丽华、主管会计工作负责人潘孝娜及会计机构负责人(会计主管人员)苏鹃华声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。
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发布时间:2008/10/9
文档标签:北京达观地产经纪公司,营销策略
内容摘要:中国住房和城乡建设部已经向国务院提交了一套政策方案,其中包括取消对购买第二套住房的限制措施,下调房产税以及延长个人住房按揭贷款的期限。报导称
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发布时间:2009/10/9
文档标签:金地集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到乐观的情绪切,仿
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内容摘要:购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、
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内容摘要:《手册》下发后,各分/子公司需定期组织销售人员进行培训,本《手册》内容作为培训资料使用,同时销售人员实际情况确定需掌握及了解内容。
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