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2010年南京广兴花苑No.1突击战法 128P
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文档标签:营销策略,连云港市灌南县金御名城
内容摘要:短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003年11月改制为有限责任公司,2007年2月创立山东中阳集团。目前,集团公司注册资金为5080万元,法定代表人张建芳,主业房地产资质为国家一级,具备年20万平方米以上的开发能力。共有员工110名,其中各类工程、经济、会计、统计等专业技术人员88名。公司奉行“经营多元化,跨行业,跨地区”的经营方针,由单一的房地产开发,逐步发展成为规模化服务的生产经营集团体系。
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文档标签:怀化洪江水木华庭项目,营销策略
内容摘要:洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪江民众及干部职工的坚决反对及强烈抗争下,政府作出妥协,改为怀化市下辖的洪江区,造成了怀化有两个洪江的奇观。从政治上来说,洪江设区,是国家政权对地方利益的一种妥协,这种妥协不会是长久的,也是政府不甘心的。洪江房地产市场滞后就说明了人们对此的担心。从区位上来说,洪江的大环境不利经济的发展,水路运输极度萎缩,公路不在干道上,铁路不通,限制了其发展。所以洪江的发展是受制的,过去那种三江通衢、商贾云集,店铺如林的盛况很难再现。提出以洪江古商城为主的旅游开发就是祢补经济发展不足的劣势。现洪江将以旅游业发展为主,一切经济活动将围绕这个中心来,远景是好的,但成效并不显著。天一公司福街项目的失败就是最好的例子。房地产业也不例外。故本项目不从别人热门的商服项目入手,转以高端住宅为着力点,确见决策者的匠心独具。
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文档标签:盐城市响水县富建帝逸国际,营销策略
内容摘要:公司正处于年轻成长阶段,目前公司员工均在地产行业领域中从业5年以上,独立营运及操作大型商业项目4个以上;住宅项目总销售量为150,0000平方米;纯商业项目销售及招商量30,0000平方米曾经在南京江宁、盐城响水、宿迁、天目湖、安徽宣城、芜湖、含山等地成功操作过项目。业绩优良,本着为开发商节省成本的原则,为开发商创造了相当的利润空间,得到了开发商的高度认可,并给予嘉奖。
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文档标签:成都中水公司青城山项目,项目管理
内容摘要:本着“商业弱化、住宅先行”的原则,先开发商业属性居住类物业。一方面可以塑造良好配套形象,加深市场对住宅产品的预期;另一方面通过快速营销收回土地成本及景观成本,为后期住宅产品减少成本投入。另在价格方面也可形成价格梯次区间,层层走高,获取预期项目开发利润;
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内容摘要:亚星置业集团,自成立伊始,就坚持“以人为本,建精品住宅”的企业宗旨,“秉承进步、超越自我”的精神理念;把“铸造经典,争创一流”作为自己矢志不渝的目标,在中原房地产市场迅速成长崛起,经过20年的风风雨雨和艰苦拼搏,亚星置业集团成功开发建设了亚星新村、商业街2号、3号、聂寨路1号等住宅楼、铝都电子电器市场、上街区金融综合楼、康乐小区、亚星花园、亚星公寓、亚星世纪嘉园、沁阳亚星盛世家园,亚星晓城,亚星鸿盛新城、亚星盛世家园,亚星盛世广场,亚星城市山水、亚星•江南小镇,开发建设面积268万平方米。目前亚星集团公司房地产开发国家一级资质、建筑安装公司国家一级资质、物业管理国家一级资质正在上报审批中,预计2011年亚星集团全面实现集团一级资质企业。
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内容摘要:在双方充分沟通和贵公司大力协助下,本项目组人员对市场、经济、文化等进行了走访、调研、分析相关工作。进行研究,在此基础之上进行了对宋璟名都项目
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内容摘要:全国少有的新一代创新型公司,以社会文化运动为指导思想,专注于地产整合推广和品牌互动营销,信仰媒体中 立,擅长创造内容,注重规划参与,喜欢发明
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:各信托公司应立即对房地产信托业务进行合规性风险自查,督促信托公司在开展房地产信托业务时审慎选择交易对手,加强信托资金运用监控,严控对大型房企
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:红墙巷项目是万X在成都市场的开篇之作。其营销工作不仅肩负着现实的财务目标,而且承担着成都组团公司获取各方资源,赢得市场口碑,为后续项目蓄势铺
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内容摘要:综合来看下半年的销售状况与上半年相比相差甚远,这与下半年公司在市场进行大规模的广告与宣传推广有关,在下半年的长春房地产市场,伟峰项目逐渐失去
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内容摘要:改善住房条件与首次置业者各占相当比例,但前者多于后者。改善住房条件者的当前住房性质属于自购房改房/微利房的消费者最多,高达43.52%,其次
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发布时间:2010/12/8
文档标签:营销策略,连云港市灌南县金御名城
内容摘要:短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,
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内容摘要:在房交会期间,通过开发公司各部门配合及项目组共同努力,克服现场不利的天气条件,通过展会现场展示、业务员DM带客、看房车拉客户、及礼物发放,有
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内容摘要:代理公司作息时间可根据季节变化和楼盘销售需要,跟改作息时间,并定期将两个销售案场作息时间表提交到开发商,两个案场的销售前台不允许出现空台现象
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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发布时间:2010/12/8
文档标签:怀化洪江水木华庭项目,营销策略
内容摘要:洪江区,原名洪江市,是怀化市下辖的一个县级市。后国家调整区域规划,与毗邻的黔阳县合并为大洪江市,市府驻地设黔城,原洪江市改为雄溪镇。后在原洪
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发布时间:2010/12/8
文档标签:盐城市响水县富建帝逸国际,营销策略
内容摘要:公司正处于年轻成长阶段,目前公司员工均在地产行业领域中从业5年以上,独立营运及操作大型商业项目4个以上;住宅项目总销售量为150,0000平
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发布时间:2010/12/8
文档标签:成都中水公司青城山项目,项目管理
内容摘要:本着“商业弱化、住宅先行”的原则,先开发商业属性居住类物业。一方面可以塑造良好配套形象,加深市场对住宅产品的预期;另一方面通过快速营销收回土
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内容摘要:按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售
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内容摘要:亚星置业集团,自成立伊始,就坚持“以人为本,建精品住宅”的企业宗旨,“秉承进步、超越自我”的精神理念;把“铸造经典,争创一流”作为自己矢志不
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内容摘要:盛大场面与抽奖相结合的开盘形势是本次开盘活动的首要选择方向,以抽奖活动吸引前期已经成交的客户到场,可以很好的制造现场气氛,促使新客户下定,同
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内容摘要:为了完成公司下达的2012年蓝天聚宝城销售回款任务,更加科学、准确地制定价格体系,实现公司利益最大化,同时确保项目一期产品价格与当前阎良房地
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内容摘要:◆ 百悦•公园城邦通过两年多的时间的营销与品牌打造,在湾沚本土已经有了一定的品牌知名度,2009年度,销售业绩也一直名列前矛。目
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内容摘要:公司采用决策组委制与执行案组制并行的服务模式。为了更好的把握项目的核心策略和指导思想,同时完整的案组又具备很强的执行能力。每个项目的核心策略
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内容摘要:由于二线城市的实际需求保持强劲,公司计划2012年推出几项适合二线城市的新工程,因此公司将土地储备分散于30个城市,提高了项目开发及销售
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内容摘要:认识牛瑞华的人都知道他是个处世低调、诚信务实、胸怀豁达的人,他做事风格认真细致且极具原则性,工作要求水准高,具有强烈的市场意识和顾客意识。而
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内容摘要:2010年万有引力北京、大连、青岛、沈阳、河北广告及代理服务项目40余个,品牌开发商业务位居北京前三甲,其中包括地王广渠路15号地和天价豪宅
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内容摘要:旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全
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内容摘要:○ 项目地块由杭州市房地产联合开发总公司与浙江雪峰房地产开发有限公司联合竞标获得开发权,是义乌市首次推出的最大最集中的城市住宅用地。
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内容摘要:诠释:创富地产顾问是一家以土地及房地产项目的前期市场调研、可行性分析、项目比较定位策划,房地产项目区域战略营销,房地产项目全案策划代理,项目
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:抱团拿地相继涌现:9月19日,万科联合本地两家企业夺得桂城佛平路南侧、桂澜路西侧地块,成交总价147662万元,楼面地价4333元/平方米。
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内容摘要:结合贵司诉求,进行专业土地研判及梳理,提出更为科学的规划思路,增加住宅及商业面积,打造RBD休闲商业街以形成有别于竞争项目的核心竞争力,以此
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