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2011年江西德兴项目营销思路 65P
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2011沈阳华润悦府策略思考 170P
发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/23
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2011滨州莱钢中海城棕榈湾营销策划报告 121P
发布时间:2012/11/23
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深圳市南山区鸿浩基营销策略总纲 94P
发布时间:2012/11/19
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2008年茂华淮安项目营销策划报告 106P
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合富辉煌2011昆明万科润园营销策划报告 153P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/15
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2007年珠海万科金域蓝湾策略提案 100P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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博思堂扬州虎豹郡王府整合策略 30P
发布时间:2012/11/12
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内容摘要:从京津走廊角度看,武清处在京津大通道轴向位置,是发展轴上四个关键节点之一(北京、武清、天津、滨海新区) ,是京津一体化实现的必经之路,具备承
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内容摘要:在我们开始开始项目推广销售时,以上几点将决定项目能否在短期内取得快速销售的关键因素,因此在我们对项目正式推广时,必须把以上几个问题解决完善,
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内容摘要:2010,长江置业启航慈溪恰逢行业调整博弈,后市前景不容乐观;而北门户蓝图初显,城市发展快速的慈溪,虽身处三线市场,却已形成大鳄云集的一线竞
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内容摘要:大悦城,集合城市优势的资源、充足的体量、国际标准的复合规划与配套服务、国际都会中心,集众多有利条件于一身,对于所处的城市的发展,乃至中国而言
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内容摘要:强化产品价值--万科20多年专业地产经验,产品力势必是项目价值重点;如何在重庆市场树立项目价值认同是关键。不做产品比较--龙湖洋房和金科洋房
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:作为一个已经开发至三期的项目,关键在于:换什么样的姿态引领市场而不是跟着别人向左、向右但我们又不能放弃原有积累的形象因为一旦离开原地,意味着
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内容摘要:本次汇报的目的在于:调查滨州房地产市场;明确项目的推广思路和方向;确定营销推广的关键节点;本次汇报的内容为策略大纲,具体节点性执行方案将根据
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内容摘要:作为通安首个高品质住宅,会所不可或缺。泛会所和社区功能会所的打造,是提升项目品质与附加价值的重要途径,也是扩大客源覆盖面的关键手段。
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内容摘要:沿海10年对绿色智慧城的打造,建立了深厚的品牌基础,但其价值并未真正发挥;随着绿色智慧城接近尾声,其产品投放量下降、市场声音也逐渐减弱;沿海
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内容摘要:太原市未来的房地产高端项目的开发紧紧围绕着城南版块及汾河水景资源进行,竞争将会越来越激烈,这对于操盘水准的要求越来越高,随着外地开发商和代理
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内容摘要:在这个地产风云变幻的年代,在这个群雄逐鹿的安平,我们如何才能在激烈的竞争中寻求突破,稳操胜券市场及客群方面:了解客群消费水平、喜好、居住特点
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内容摘要:吸引目标客群的参与和市场舆论关注,到现场来感受和宣传本项目所倡导的生活方式和文化。从项目事件组织线来看,本案在卖场开张、开张后储客的第一个月
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内容摘要:项目形象是打响产品认知战的信息核心,是塑造项目品牌的关键之一。这是一个系统工程,是贯穿整个推广过程的一个主题与灵魂,同时也是一个动态的体系,
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内容摘要:政府决心决定房价是否将硬着陆。未来的政策走势中由于各方利益博弈,起伏不定的政策变化难于避免,“限购”、“限贷”政策在年内放松的可能性不大,多
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内容摘要:关键节点通过少量报广线上发出声音,树立形象,线下精准客户渠道,深挖目标客群!
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内容摘要:本项目作为一个新的房地产开发企业开发的项目,如何塑造项目品牌差异性将是提高市场的抗风险能力的关键;这一切都为本项目的开发提供了有利的市场抗风
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内容摘要:在本案中,片区的考虑、来源的考虑、换房还是度假的考虑……这些划分人群的原则,都不是决定消费者购买的关键因素。因此,这样的划分,体现不出消费者
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:项目未来具有唯一性、排他性和权威性的资源就是文化价值,而项目成功的关键就是在于如何将项目这种巨大的文化价值制造在产品里面并作为附加价值被展现
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内容摘要:虎豹?郡王府是虎豹集团第一个独立开发的房产项目,是虎豹集团在扬州房产市场取得话语权的关键所在。因此,我们的核心是在为虎豹而战!
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