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发布时间:2013/12/11
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房地产销售管理操作全程-77页 61P
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龙湖地产营销管理体系研究 56P
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2011年万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2013/10/2
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中南集团-营销管理制度 169P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/4
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金地集团地产营销实操规范(订) 137P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/5/3
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地产诡计:地产实效营销200招-(新版) 828P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/1
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/11
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北京万科:精细化营销管理 2P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业,以客为尊,有高效和完备的运行及执行机制,注重产品细节,不张扬,立足长远而非追求短期效益;团队踏实
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内容摘要:所有房地产项目的营销策划必须遵循创新和诚信的原则,在深入的市场调查的基础上,以适宜的市场营销方式和手段对房地产项目进行有效的推广宣传,向目标
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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内容摘要:本书的特点是实操性强,涉及范围全面,按照营销策划、营销管理的操作环节流程,分为三大部分15章55节
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同
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内容摘要:结合本项目营销目标及策略公司需求,制订本部门的市场调研计划并组织实施,收集、维护项目所属区域市场竞争对手、产品情况、客户情况、销售通路、利好
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内容摘要:第二部分:市场调研一、克服调研误区 大家都种苹果,我还种苹果吗? 我不种苹果,种什么? 现在人们喜吃什么样的水果? 我种出水果是自己卖还是
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内容摘要:是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。
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