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发布时间:2015/11/7
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房地产销售管理操作全程 61P
发布时间:2015/11/7
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南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
营销策划中心管理制度 22P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/11/6
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博思堂苏州市吴中商城项目整体营销报告 149P
发布时间:2015/11/4
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首创置业首创国际城产品线规划汇报 141P
发布时间:2015/11/4
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房地产项目合作开发财税问题解析与筹划 207P
发布时间:2015/11/4
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大连金宝山陵园整体营销方案 20P
发布时间:2015/11/3
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北京市安福大厦项目策划报告 71P
发布时间:2015/11/2
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/25
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河畔新城策划报告最终版 78P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白狼”进行不规范运作的“暴利模式”,缺乏创新的楼盘精品与市场亮点。
发布时间:2015/10/24
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无锡绿城房地产产品策划书 70P
发布时间:2015/10/21
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房地产公司开发部培训文集与工作流程 210P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在日常工作中需要学习和掌握的全部内容,同时也是开发部每一位员工日常工作的标准。
长春保利地产项目营销策划提案 192P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/17
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企业内部控制规范解读与实施 92P
发布时间:2015/10/17
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合肥滨湖惠园营销推广提案报告 63P
发布时间:2015/10/15
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万科深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:营销策略,深圳万科地产品牌战略规划说明
内容摘要:在持续发展的过程中,深圳万科地产将凭借一贯的创新精神及专业开发优势,秉承“规范透明、心态开放、尊重他人和健康丰盛”的文化,携手供方,成就客户居住梦想。
北京市设计招标文件范本 111P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:北京市设计招标文件范本,营销策略
内容摘要:为规范工程建设项目设计招标投标活动,保障招标人和投标人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等有关法律、法规制定本《北京市建设工程设计招标文件范本》(以下简称《设计招标文件范本》)。
房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
发布时间:2015/10/10
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关于品质保障的工作规范 2P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:为进一步规范施工单位整改行为,确保工程遗留问题整改的效率和时效性,保障项目经营有序开展,特制定该方案。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。
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内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:进一步发挥税收、信贷、土地政策的调节作用;合理控制城市房屋拆迁规模和进度;进一步整顿和规范房地产市场秩序;
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内容摘要:本着成熟一个、完善一个的原则,逐步建立各个产品线的品牌化营销规范,并最终达成完全的品牌化开发和营销
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发布时间:2015/11/4
文档标签:房地产项目合作开发财税问题,营销策略
内容摘要:规划强调不同地区要根据资源环境的承载能力来确定功能定位和开发模式,据此控制开发强度,完善开发政策,规范开发次序。
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内容摘要:金宝山陵园是由大连金宝山陵园有限公司聘请著名风水大师精心勘选设计并一次性投入1亿元巨资建造的纪念堂式陵园。经国家民政部批准成立并合法对外经营
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内容摘要:控制住房结构 抑制投资 规范市场,这些手段对本项目利弊兼有,关键在于本项目如何运做。本项目可以有N个方向,但改动最小,获益最大的才是上上之选
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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发布时间:2015/10/24
文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的
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发布时间:2015/10/24
文档标签:新疆库尔勒某综合大厦项目,营销策略
内容摘要:以全程策划和全案代理的作业模式和服务规范,通过对项目的投资分析和销售测定,确立合理的收益计划。
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内容摘要:建筑限高:充分考虑地块与太湖新城中心区金匮公园、尚贤河湿地、行政办公用地之间的空间景观及视线要求,并满足国家及省有关规范要求。建筑立面应采用
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发布时间:2015/10/20
文档标签:开发部培训文集与工作流程,房地产公司,营销策略
内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在
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内容摘要:长春部分房地产公司由于受资金,技术,规模等方面的约束,运作的规范和成熟度有待提升,产品从设计到成品质量都有待改刊,无法确立强有力的品牌形象.
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内容摘要:随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台,中国房地产业的经营环境在进行着最为深刻的变化,房地产市场在
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内容摘要:银行管理责任落实和追究不到位,是造成案件的祸根。在外人看来,银行有严密的管理体系,每项业务、每个部位都有人负责管理,应该万无一失。
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内容摘要:在这种大势转变下,未来的市场更多地是从产品的竞争、客户的竞争,来造成真正的品牌企业,而不是靠规模竞争、土地储备竞争。此次楼市调整,对行业的发
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,深圳万科地产品牌战略规划说明
内容摘要:在持续发展的过程中,深圳万科地产将凭借一贯的创新精神及专业开发优势,秉承“规范透明、心态开放、尊重他人和健康丰盛”的文化,携手供方,成就客户
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发布时间:2015/10/13
文档标签:北京市设计招标文件范本,营销策略
内容摘要:为规范工程建设项目设计招标投标活动,保障招标人和投标人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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内容摘要:为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,严格按照以下规范化工作管理流程执行:
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发布时间:2015/10/10
文档标签:关于品质保障的工作规范,营销策略
内容摘要:为了保障我司所提交相关专案和文件的品质,将严格按照以下规范化工作流程进行操作:
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