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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2010/1/10
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发布时间:2010/12/26
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云南城投昆明双凤村项目策划投标报告 166P
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2011/3/22
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龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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乐成集团地产发展战略规划研究报告 95P
发布时间:2013/12/19
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万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2006/12/19
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不足等问题,尤其是人力资源匮乏及基础管理平台不坚实。
发布时间:2007/12/18
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文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
房地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2003/12/18
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房地产企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:房地产企业发展战略咨询报告,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
江苏花鸟市场商业中心项目营销策划报告 116P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2011/12/12
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2011年北京CDD创意港营销策划报告 122P
发布时间:2011/12/12
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西安高端市场别墅项目营销定位报告 78P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2006/12/5
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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:项目劣势: ◇ 周边环境因素:由于本项目周边尝在地块仅在规划中,周边环境不成熟,致使本项目市场定位存在一定风险。
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内容摘要:在本项目的策划报告中,中原将解决项目策划的全案问题:项目地块的市场价值占位、客户群的选择、针对客户群价值观的策划理念、价值主张在 规划(建筑
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2006/12/19
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不
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发布时间:2007/12/18
文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2011/12/18
文档标签:房地产企业发展战略咨询报告,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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内容摘要:户型面积整体偏小,客户打击面窄:全部为100平米以下户型,难以满足除首置客户外改善型客户的需求;户型梯户比高,舒适度差:洋房(非公寓)2梯6
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内容摘要:该报告的结论绝不代表常规意义上的物业估价。物业的市场价值受到诸多因素的影响,例如场地特性、开发项目性质、质量和条件、可比销售、市场趋势、收益
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内容摘要:可与4号线实现无缝连接,直达西单、西直门、中关村等核心区域。地铁大兴线规划的确定,仿佛为大兴区注入了一支强心剂,心脏的跳动越来越有力。
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发布时间:2015/12/12
文档标签:营销策略,西安高端市场别墅项目
内容摘要:在产品规划方面,园林景观、有创新力人性化的产品、完善的 社区商业配套,树立项目品牌;
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发布时间:2015/12/12
文档标签:营销策略,沈阳农业高新区国有资产经营有限公司
内容摘要:在第二阶段正略钧策项目组主要对国资公司的总体战略(即公司战略)和业务战略进行规划,基于如下战略体系框架模型
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内容摘要:本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执
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内容摘要:(项目名)广场位于****(地理位置)卧龙山路与蔡新路交汇处,占地面积约70亩,规划建筑面积8万多平方米。整体区域属****(地理位置)旧的
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内容摘要:本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执
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内容摘要:项目位于郑东新区商住物流区内(金水路以南),东临农业东路(太行路),西靠七路河,北面与未来市政规划的文化中心广场相依。
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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