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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2012/10/15
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2014年咸宁市通山金三角项目营销策划案 129P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2010/10/14
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发布时间:2012/10/12
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发布时间:2013/5/20
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2009/12/30
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文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的企业,条件参差不齐,行业涉及方方面面。针对这种情况,该公司员工深入申保企业,对项目可行性、产品市场前景、反担保物情况等进行认真调查,探索灵活多样的反担保措施,按照公司制定的操作规程评审项目,并对担保项目实施全过程风险管理。同时,充分利用银行现有的资信评估、资信审核、监控手段等方面的优势,使担保业务的评审与银行的审贷在相互独立的基础上操作,有效降低了项目的风险。
龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2009/12/19
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金地集团并购策略分析国际并购案例 72P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾问的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐步完善。在房地产发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,置业顾问的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角置业顾问自身应怎样定位,其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
淄博职业学院商务楼整合营销报告 84P
发布时间:2015/12/19
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2012/1/6
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/15
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发布时间:2015/12/12
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扬州市东方银座酒店式公寓策划案 23P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2010/12/12
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文档标签:海南海口罗牛山产业园,营销策略
内容摘要:项目成功的关键,必须制定切实可行的定位与清晰的赢利模式!要在市场竞争中突围,项目必须打造经营主题个性化商业项目!项目有好的战略与规划,在开发过程的各个环节还必须进行超前的、到位的执行!
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2011/12/5
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2009年青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2010/12/24
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发布时间:2004/12/9
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发布时间:2010/12/6
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内容摘要:随着市场经济发育日渐成熟,房地产产品的品牌形象已成为消费者认知的第一要素,产品力作为凝聚了建筑产品的生产过程并决定了其商品化过程的最重要标的
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内容摘要:在充分认识理解临猗丰林花园项目所有资料后,提出针对项目特定时期的阶段性营销方案和推广活动安排。鉴于年前和3月初期的解筹和团购客户对二期房源已
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内容摘要:由于目前市场情况不乐观,年内整体市场走势不清晰,客户观望气息浓厚,故年终销售不容乐观,在剩余房源的销售过程中,暗折暗扣力度建议加大,以加快去
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内容摘要:本案围绕前阶段工作回顾梳理、目前项目的蓄客状况、与工程节点相配合的营销节点铺排、正式开盘前的认筹开展、相关认筹执行流程及配合文件、已经洽谈且
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内容摘要:在财富积累达至均衡值,交通特别是航空发达之后,温带的富人以及中产阶级,去到热带消费阳光,享受生活,是自然规律。同时这一迁徙运动,也开始了一轮
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内容摘要:由于目前市场情况不乐观,年内整体市场走势不清晰,客户观望气息浓厚,故年终销售不容乐观,在剩余房源的销售过程中,暗折暗扣力度建议加大,以加快去
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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发布时间:2009/12/30
文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2009/12/19
文档标签:万科集团前期策划培训教程,营销策略
内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:国际并购案例,营销策略,金地集团并购策略分析
内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,荣创置业顾问培训手册
内容摘要:置业顾问正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小看的构成元件。从珠江三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,置业顾
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内容摘要:本报告旨意在为项目各个阶段的营销指明方向,在具体操作实施过程中,再根据市场变化情况进行针对性的调整。
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:在市场探求和思考这些问题的答案的过程中,交易量出现大幅度下降也就在所难免。加之某些房企试探性打折和小部分炒房者的恐慌性抛盘,房地产市场再次站
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内容摘要:作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品
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内容摘要:房地产项目的策划是从市场调研出发,经历市场定位(产品需求与功能办定)——产品定位(产品性格魅力设计)——客户心智定位(产品优势与核心价值体系
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发布时间:2010/12/12
文档标签:海南海口罗牛山产业园,营销策略
内容摘要:项目成功的关键,必须制定切实可行的定位与清晰的赢利模式!要在市场竞争中突围,项目必须打造经营主题个性化商业项目!项目有好的战略与规划,在开发
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内容摘要:随着时间推进,来人量及来电转来人量都在提高,可见各渠道推广的质量在提高。在此过程中,受众对项目进一步的认识和认可,也推动了介绍、老带新等直效
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:兵法云:“谋定而后动”,在日益发展成熟的商业地产销售中,商铺要想卖得好,前期的营销策划就必须做到位,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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