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苏州雅戈尔未来城项目五期营销推广思路提报 121P
发布时间:2013/5/22
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思源经纪政策调控下的营销策略建议 61P
发布时间:2013/5/22
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川建院项目公司答谢晚宴活动策划 38P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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4月文山·中央尚城营销总纲 56P
发布时间:2013/4/30
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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苏州宜兴广厦丽水金城项目营销策略及计划 118P
发布时间:2013/4/30
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策划沙龙实战培训之项目前期定位 33P
发布时间:2013/4/30
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东方华府一周年庆典活动方案 30P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:开业仪式建议安排于酒店用品城外停车场,由于邀请的是当地的政府相关人员、重要媒体等对象,他们参加的时间有限,所以建议采取活动较集中、时间统一性
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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内容摘要:无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:营销策略让客户回归于关注商业价值的本源;通过设计全新的形象,形成差异化;降低置业门槛,有效扩大客户层面;打造泛步行街商圈蓝图;
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:1、销售单页、户型单页简单,缺少效果图、区位图等要素;2、家配图设计粗糙,功能标注单一;3、项目卖点不突出;4、项目体量、远景规划等未展示;
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:在规划中,自西北向东南的景观轴线联系了理想城的各个组团。而坐落在轴线中央的会所则更加成了小区的中心景观地带。在建筑组团之间的道路处理,均将其
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:以项目形象为基础,充分造势项目形象和品牌价值跳跃式增长追求品牌价值品牌价值创造更好经济价值追求城市影响力
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:市场预期:刚需为主的市场属性,双向调控政策不会对市场造成较大影响,上半年市场持续平稳发展;业内普遍预测,市场整体形势下半年将会不甚明朗。
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内容摘要:开业仪式建议安排于酒店用品城外停车场,由于邀请的是当地的政府相关人员、重要媒体等对象,他们参加的时间有限,所以建议采取活动较集中、时间统一性
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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内容摘要:1-距离传统市区的心理距离,相对更近。2-建筑形态更多样,选择更多。3-人居尺度更为合理,符合天津人“散漫”的生活习惯。
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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