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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/25
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/19
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思源2010年天津振业城中央全案营销方案 195P
发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/10
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2012年通化项目营销执行报告 91P
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/23
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亚泰商城策划营销方案 71P
发布时间:2012/11/23
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思源2010天津远洋西青项目全盘推广方案 195P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/15
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内容摘要:1、限购后开发区成交有明显下滑,但仍作为七区成交主力军;2、全市公寓产品市场成交占比从1%提升至3%,开发区始终维持在4%;3、本案投资客户
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内容摘要:淡季即将来临,项目销售节点基本确定,如何利用互联网平台在短时间内帮助项目建立辨识度,树立独一无二的形象,实现全国化传播,成为必须解决的首要问
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内容摘要:全面解析长沙产权式酒店推广脉络一、当前产权酒店市场状况二、项目扫描三、项目营销需要解决的主要问题四、开盘前营销推广基本思路五、工作计划表六、
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内容摘要:细分市场:销售人员对已有客户及西安乃至全国的目标客户进行细分,明确了解客户需求和顾虑。各个击破:经理直接与客户洽谈,按客户的不同特点和需要,
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内容摘要:我们面对的是一个400亩的超级竞品!我们面对的是一个产品、价格日趋同质化的市场!我们前期有2.2万㎡的拆迁安置房,如何快速回笼资金?我们营销
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内容摘要:本次报告着眼于对三线城市高端住宅项目的探析,结合泰盈置业全国各地近500个楼盘的策划代理操盘经验,以期站在更高视角下,诊断【海兴.水岸新城】
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内容摘要:深圳:特区内的房产均征收放产税,由产权所有人缴纳,产权属全民所有的,由经营管理单位缴纳,产权出典的有承典人缴纳,产权所有人、承典人不在房产所
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内容摘要:全国少有的新一代创新型公司,以社会文化运动为指导思想,专注于地产整合推广和品牌互动营销,信仰媒体中 立,擅长创造内容,注重规划参与,喜欢发明
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:御墅从推广之初,走的是产品主义和实效作风。机场畔,纯独栋,七面光合墅——正大·光明·纯独栋——堂堂正正千万级别,产品层面的挖掘已经到了一定的
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内容摘要:军山半岛,走过了不平凡的2010。2011年,军山半岛售价达到15000元/平方米的销售目标、4亿的销售任务目标,既是挑战又是机会!如何继续
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内容摘要:第一季度:炒作南环区域的未来价值概念,解决项目偏僻交通问题;第二季度:核心塑造绿地品牌、项目世博会品质,给消费者吃上定心丸;第三季度:挖掘项
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内容摘要:为巩固和扩大调控成果,逐步解决城镇居民住房问题,继续有效遏制投资投机性购房,促进房地产市场平稳健康发展,必须进一步做好房地产市场调控工作。确
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内容摘要:作为新浪乐居大型系列活动之一的创新峰会是乐居一年一度的地产行业盛典。凸显出当前市场中的优秀地产企业与个人的成功案例。与业内人士共同预测09年
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内容摘要:从为客户急需解决的疑难问题入手,建立长期互信战略合作关系通过完善的 服务,成为值得客户信赖的智囊团队打造卓 越全面的地产顾问服务机构
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内容摘要:远洋西青项目在产品定位和设计完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:将立足于通过分析项目当前问题,并通过一系列解决方案,成功实现全年销售7.2亿的目标。
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