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发布时间:2012/11/8
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思源经纪2008年沈阳金地滨河项目推广 279P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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2008年无锡北塘区海尚映象项目推广 150P
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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住宅项目市场研究报告及项目发展思路 190P
发布时间:2012/7/12
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张家界溪布街项目营销策略沟通案 33P
发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/27
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SW地产小讲堂:营销人生、战略与实务 119P
发布时间:2012/6/4
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内容摘要:带着问题,我们分别从客观的市场现实研判,项目自身解析、客户研究中聚焦问题所在,制订营销执行阶段解决问题的原则方针,进而提出细节执行方案和铺陈
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内容摘要:北蔡脏乱差,治安有待很好解决。原有北蔡居民居住问题应妥善解决,整体规划没有条理。小区普遍老旧,人员复杂。随着交通的覆盖,北蔡位置比以前重要。
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内容摘要:所谓策略,就是找到问题,解决问题。让我们一步步去寻找发现问题!
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内容摘要:由于汤臣一品在面对危机问题时间上的滞后,导致政府、媒体与公众的不良影响延续至今并逾演逾烈,目前,要解决的现状需要阶段性的、系统的、针对性的方
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内容摘要:属于上海的工薪阶层,在上海有且仅有一套不大的住房经过一辈子的工作,想在晚年找一个理想的居住家园,为了解决下一代的住房问题,自己搬去更远的地方
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内容摘要:项目稀缺地段及产品自身素质 泰达地产的成功入主=1 2的问题解决,泰达地产营销团队 泰达地产全国战略 博思堂=3 4的问题解决。
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内容摘要:今天的提案?要空?无物的花腔也没有细枝末节的长篇大论,今天只提供?实可?的系统解决之道,让保守的无锡楼市,兴奋起来。
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内容摘要:要解决诸多问题的答案只有一个,专注做产品!建立产品的:差异化优势、品牌价值、差异化包装、至于像南昌,乃至于板块的前瞻性、交通问题、投资潜力等
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内容摘要:我们首先要解决的问题就是“我是谁”的问题,弄清楚了我是谁自然就清楚了我将以何种姿态面对我的市场和我的目标客群——
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内容摘要:“泊富恒嘉地产”以解决房地产流通问题和挖掘房地产价值为己任,将搭建湖南最优质的房地产销售平台和最卓越的房地产营销推广团队,实现房地产流通的“
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内容摘要:本案为上海万科针对青年人群,专属打造的一套居住解决方案; 计划围绕“青年人群”,深入分析上海年轻人的生活现状及价值观,量身提供相匹配的产品形
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内容摘要:本项目的高端路线下,要解决的不是市场形象问题更不是平面推广问题,而是足够的本地高端客户有效圈定和传播,这也将将成为项目成功的壁垒。
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内容摘要:总部基地的办公楼以出售为方式,对企业有很高的现金流要求,对企业而言风险相对较高。所以很多企业在解决写字楼办公需求时,往往选择风险相对较小的租
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内容摘要:地处六合主城区,是市中心所剩不多的宝地,距离六合城市传统商业中心仅300米,购物休闲文化娱乐全面解决;
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内容摘要:对于总价在70-200万之间的项目而言,如何规避劣势,创造竞争优势,实现品牌突围,是我们要在传播中解决的重大课题。无锡平均收入与消费能力越来
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内容摘要:年轻态时尚城市综合体:青年社区,准确的客群定位,面向三类上海城市(新上海青年人、本地上海人、年轻心态的人)复合社区,解决了青年对郊区楼盘配套
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内容摘要:继续解决部分城市房地产投资规模过大和房价上涨过快的问题。要着力调整住房供应结构,严格控制高档房地产开发,重点发展普通商品房和经济适用房。建立
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内容摘要:在东区豪宅战区的面对面竞争中,项目产品不具备绝对竞争优势,需要寻求产品之上的营销解决之道才能在市场中脱颖而出。
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内容摘要:经过我司对“泰安公寓”项目所在区域市场进行调研,根据贵司提供的招标文件要求作出本报告。该报告主要针对项目所处市场环境、项目目前现状、存在问题
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内容摘要:2007年是晴山蓝城完成项目销售承前启后的关键年。 针对项目而言,长期以来困扰的是整盘形象与优秀品质之间不相匹配的问题。2007解决本案营销
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题。
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内容摘要:客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。
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内容摘要:从城市发展阶段、项目在城市中的地位及发展前景、项目可能担负的城市功能入手,系统的、框架性的综合解决问题;不能用战术手段解决战略问题,陷入到每
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