内容摘要：2011年3月都江堰项目定位研究营销战略整合汇报6

内容摘要：2011年3月都江堰项目定位研究营销战略整合汇报5

内容摘要：2011年3月都江堰项目定位研究营销战略整合汇报4

内容摘要：2011年3月都江堰项目定位研究营销战略整合汇报2

内容摘要：2011年3月都江堰项目定位研究营销战略整合汇报1

内容摘要：2010年6月4日六安徽商国贸中心解放北路项目市场营销定位报告_部分1

内容摘要：大盘开发丌仁仁有觃模优势,有完善学校、匚院、会所、商业中心大型配套,更重要的是大盘有的巨大的社会影响力、能够用带新的生活斱式不居住斱式。

内容摘要：旅游、养老养生、GOLF、绿色低碳、度假地产…….主题策划、资源利用、价值创造、功能分区等

内容摘要：第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84

内容摘要：项目总体定位 项目规划设计建议 项目营销推广建议

内容摘要：第一部分 珠海商圈及销售市场研究第一部分 项目价值判断及营销策略第三部分 商铺合理优化建议

内容摘要：项目本体解读产品规划建议项目本体定位营销推广策略

内容摘要：以1层20000元/平米、2层12000元/平米、3层4000元/平米计算,开发完成后的销售总额为21600万元,减去建筑成本和营销成本,仅此一项,即可基本收回全部土地成本,而实际用地面积仅为土地总面积的10%。

内容摘要：概规方案应系统阐述基于通盘考虑的总体规划原则和规划设计理念。为项目营销和后续设计确定基本思路和工作方向。

内容摘要：地处朝外商圈、建国门商圈和国贸商圈三圈交汇的黄金地带西侧紧靠东大桥路,与第一使馆区和蓝岛大厦隔街相望东侧是规划中的东大桥东侧路,从朝阳路直通建国路,与新城国际一路之隔北侧距离朝外大街仅有300米;南侧与世贸国际公寓二期相接

内容摘要：愿景与目标 现状剖析核心问题构建解决策略1、整体快速销售,以回现为第一目标2、在住宅迅速出货,确保资金安全的情况下,3层商业裙楼、27层塔楼、2条商业街实现项目的最大化开发收益

内容摘要：第一章 项目概况 第二章新项目选址情况第三章 改造思路 第四章 经营方案 第五章 项目投入、产出分析及资本运营方案第六章 项目S、W、O、T分析..第七章 与项目相关的政策建设依据第八章 项目前期准备工作的进展情况

内容摘要：据粗略统计,市场上林林总总、名目繁多的小公寓项目,有十余来个,从这十余个项目的市场销售率逐一看过来,可以发现市场销售率均较高,不少项目在短期内达到 100%的倾巢而出。排除个别楼盘因地理位置及部分户型过大而导致的销售周期长的个别现象外,从总体来看,南昌市酒店式公寓市场反响热烈。

内容摘要：1. 市场机会总结 2. 项目发展定位及开发理念3. 开发目标及策略4. 产品策划建议5. 项目营销推广策略和方案6. 项目投资经济效益分析7. 结论及项目关键点与评估标准

内容摘要：1、地理位置常州地处江苏省南部、长江下游平原,北纬31°09′~32°04′,东经119°08′~120°12′。东濒太湖,与上海、苏州、无锡相邻,西与南京、镇江接壤,南与安徽交界,北襟长江。长江三角洲中心地带,地处江苏省南部,北携长江,南衔太湖,与上海、南京等距相望,沪宁铁路、沪宁高速公路、京杭大运河均穿城而过。2、 交通状况常州水陆空交通便利,京沪铁路、京杭大运河、312国道和沪宁、宁杭、常宁,沿江高速(常苏),常澄,锡宜等高速公路,以及江苏第2大机场,4D级民航常州机场,构成了常州发达的水陆空交通网。此外在建的京沪高速铁路常州站,沪宁城际轨道常州站,以及城市高架快速路网和筹建的轻轨1号线也给常州的交通增添亮色。

内容摘要：成功开盘并实现销售一期60%以上的目标。系列活动、内部预定在准客户中形成良好口碑基础上,通过开盘活动掀起销售高潮,造成强烈的心理反差,并造成市场的稀缺感。

内容摘要：第一章 产权式酒店的定义及相关概述第二章 产权式酒店发展概况第三章 分时度假酒店分析第四章 中国主要城市产权式酒店的发展第五章 产权式酒店的营销策略第六章 产权式酒店投资分析.

内容摘要：第一部分、市场背景第二部分、苏州房地产市场分析第三部分、项目分析 第四部分、项目开发研究第五部分、项目盈亏分析 第六部分 项目开发经营风险分析及策略第七部分 结论和建议

内容摘要：大家都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰,但谁知道世界第二高峰是什么?“贵港国际生活港”之所以能够成功,很大程度取决于其占天占地户型设计创造贵港第一;“盛世名门”也是凭借其贵港第一个大盘赢得市场。