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发布时间:2012/11/16
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2008深圳和平路广场项目营销策划报告 179P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/2
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上海南浦东南花苑营销策划产品建议及推广 112P
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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大冶市长龙国际未来城战略总案 33P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/11
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上海写字楼海洋大厦市场营销方案 22P
发布时间:2012/8/30
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房地产营销费用安排计划 9P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/6/26
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营销决策与策划--市场布局 17P
发布时间:2012/6/5
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营销决策与策划-市场布局 17P
发布时间:2012/6/5
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内容摘要:4月13日:召开的国务院常务会议强调,要坚持调控方向不动摇,调控力度不放松,巩固和扩大房地产市场调控成效,严格公职投机投资型购房需求,努力增
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内容摘要:战略 高度 自由 完美 科技 开放 气度 器度 坚定 决断 沟通 控制 节奏 细节 领先 文化 服务 效率 执行 优雅 从容 平静 眼界 身
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内容摘要:深圳从07年8月份开始银行信贷逐渐紧缩,到第四季度,尽管银行获得少许额度,但第四季度总体额度十分紧张,控制极为严格,直接造成了二手楼入市资金
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内容摘要:我认为营销策划就是针对特定的营销对象和市场机会,围绕企业的市场目标及绩效要求,对企业可控的营销手段进行事先的、系统的设计、规划和安排,以及实
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内容摘要:本着对项目和开发商负责任的精诚服务精神,我们将从市场、产品建议定位、营销的理想等三项前提要素进行分析并着眼于产品规划上的风险控制及利润最大化
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内容摘要:确保保障性住房、棚户改造和自住性中小套型商品房建房用地,确保上述用地不低于住房建设用地供应总量的70%。要严格控制大套型住房建设用地,严禁向
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内容摘要:“低开高走,控制节奏”,分三个价格阶段:建议开盘均价控制在7800元/平方米左右,其后小幅上涨200元/平方米,跃层销售套内均价控制在800
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争的比较优势,有效地控制销售节
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内容摘要:发展商实力雄厚使得楼盘有了部分的品牌效应。二房面积控制得较为出色,从而有效的控制了总价,赢得了中等档次客户的青睐。
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内容摘要:2008 年,形势在起变化。市场供不应求格局将改变。淮南房地产市场发展速度将受宏观调控制约。我们必须有新的观念和正确的眼光来看待新形势。20
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内容摘要:继续解决部分城市房地产投资规模过大和房价上涨过快的问题。要着力调整住房供应结构,严格控制高档房地产开发,重点发展普通商品房和经济适用房。建立
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内容摘要:从大冶房管局了解到的信息:2003年房地产交易量为20万平方米,2004年房地产交易量突破30万平方米,房地产空置率控制在5%内,从数据反映
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:地方政府要切实承担起促进房地产市场平稳健康发展的责任。2011年各城市人民政府要根据当地经济发展目标、人均可支配收入增长速度和居民住房支付能
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内容摘要:对于桐林而言,烂尾楼是无法改变的事实,高价已经是不 可能的方向,只有贴近市场的价格才有活命的可能;低成本的地价为桐林在价格控
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内容摘要:首次置业不受限购影响,但对市场预期的降低,短期将陷入一定观望,待一季度地方政府制定的价格控制目标明朗后,才会根据实际考虑是否入市; 二次及以
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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内容摘要:根据项目实际情况,项目的整体营销费用为项目总销售额的3%,以项目总销售额8亿元计算,则项目的总营销推广费用应控制在8亿元×3%=2400万元
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内容摘要:规划——适应于市场的产品定位体系策划——对位于市场的全盘营销控制体系
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内容摘要:1、最大限度地满足消费需求;2、最为有效地分销企业产品;3、最为经济地控制营销成本。
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内容摘要:1、最大限度地满足消费需求;2、最为有效地分销企业产品;3、最为经济地控制营销成本。
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内容摘要:第一节 市场营销组织第二节 营销计划和控制第三节 营销审计
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