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鲁能集团宜宾山水绿城项目全套方案 258P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2013/10/24
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发布时间:2015/10/22
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2012/10/7
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天津融创上谷商业项目招商推广 23P
发布时间:2012/10/11
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房地产企业设计管理与成本控制 161P
发布时间:2015/10/16
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房地产项目全面预算管理与内部控制 87P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
企业内部控制规范解读与实施 92P
发布时间:2015/10/17
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万科内部控制自我评价报告 12P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2013/4/19
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/3/8
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发布时间:2015/10/14
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文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调配。
商业地产的操盘策略与商圈研究培训 90P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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房地产结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/12
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中信地产集中采购与成本控制 37P
发布时间:2015/10/12
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房地产设计阶段成本优化培训 70P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
发布时间:2015/10/10
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天地源股份有限公司房地产战略规划 103P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/9
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
房地产销售引擎控制策略 25P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:房地产销售引擎控制策略,营销策略
内容摘要:营销最讲究的是战略,在战略方向没有确定之前,任何战术都无所谓好坏,就是要解决三大问题:第一,我是谁?第二,我从哪里来?第三,我现在在哪里?
内容摘要:即营销的本质,建立健全一个有效的制度来进行营销分析、计划、执行和控制,同时将向客户传递满意的服务与支持制度化。
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发布时间:2013/10/24
文档标签:伟业沈阳沿海国际中心,营销策略
内容摘要:逐步抬高购房门槛及贷款利率控制投资及多次置业客群,增加其购房成本,在需求端予以严格控制,打击投资行为
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发布时间:2015/10/22
文档标签:营销策略,国信地产镇江庄泉项目,新景祥
内容摘要:风险目标:合理确定住宅与商业的产品比例,确立项目合理的容积率指标,确定产品潜在客户,控制市场去化风险
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内容摘要:此次调控的手段虽然严厉,但整体看来仍然停留在战术层面上,并未触及问题的根本。控制需求、控制土地都非“长久之计”,需求的压抑只能是暂时的,过后
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内容摘要:此次调控的手段虽然严厉,但整体看来仍然停留在战术层面上,并未触及问题的根本。控制需求、控制土地都非“长久之计”,需求的压抑只能是暂时的,过后
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业设计管理与成本控制,营销策略
内容摘要:为了避免返工,提高效率,完成A和B的方法一般是把执行A和B任务的部门成员组成一个小团队,同时同地工作,同时完成任务。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产项目全面预算管理与内部控制,营销策略
内容摘要:透过战略规划分析,年度经营计划,并通过预算,使经营策略与年度目标衔接,使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化经营管理模式。
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内容摘要:银行管理责任落实和追究不到位,是造成案件的祸根。在外人看来,银行有严密的管理体系,每项业务、每个部位都有人负责管理,应该万无一失。
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:通过对包括施工总包在内的工程供方进行资质预审及考察,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题,符合公司招投标入围要求
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内容摘要:通过对包括施工总包在内的工程供方进行资质预审及考察,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题,符合公司招投标入围要求
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发布时间:2015/10/14
文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店
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内容摘要:城市规划区范围为密云县行政辖区,包括17个镇、2个街道办事处、1个地区办事处(檀营乡),总面积为2229.45平方公里。新城规划用地的范围包
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内容摘要:剪力墙太长,结构本身成本增加,同时又使地震力增加,进一步加大结构成本;
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内容摘要:销控策略:在销售前期,以少量的优势房源带动相对劣势房源的销售,后期以较大量的优势房源来配合价格的提升,实现优劣势房源销售节奏的控制,做到项目
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内容摘要:房地产是资本密集型产业,保证资源的投入效用需要依靠有效的采购管理
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发布时间:2015/10/13
文档标签:营销策略,房地产设计阶段成本优化培训
内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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内容摘要:外包环节的控制与协调是关注的重点,包括前期策划、设计外包、工程外包等
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内容摘要:在充分进行调研、分析的基础上,全面认识和借鉴上市公司健康发展的经验(包括“价值创造” ,“经营业务”,“战略控制”、“理性发展”、“能力”的
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产销售引擎控制策略,营销策略
内容摘要:营销最讲究的是战略,在战略方向没有确定之前,任何战术都无所谓好坏,就是要解决三大问题:第一,我是谁?第二,我从哪里来?第三,我现在在哪里?
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