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河南淮滨县装饰建材城营销方案 68P
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河津60亩商业项目营销策略案 105P
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2012年度惠州市惠阳项目营销方案 104P
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2012年成都绿地世纪城营销策略 48P
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同致行顾问写字楼营销模式 30P
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:从高端住区,到云端住区;对外颠覆以往对国外居住区的简单复制,对内颠覆“大、奢、豪”的空间居住概念,创造以人为本,以智慧为核心,以低碳科技为实
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内容摘要:最大政策变数就是央行是否会连续加息和房产税的何时出台。鉴于政府调控楼市遏制楼市过度抄作,让其重新回归理性的政策不会轻易改变。
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:通过准确的市场调研和市场定位,合理化的卖场分割、定价及商品布局,按照商业运作模式,对项目进行有效的资源整合及包装
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:项目本质为城际物业,非一般城市属性物业所能比拟。将以新型两型(资源节约型、环境友型)城市综合体构建为依托,地铁为引擎,汇集城市的主体功能,成
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内容摘要:按照我们对商场营运管理的经验,我们会为万科国际广场提供各样优化建议。例如:开闭庖模式的灯光开放率、中庭广场的活劢机电需求及配备、增加广告空间
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内容摘要:必须保证售楼处在认筹时投入使用,装修要体现大气、高档;选择在售楼处或者展示区做样板房,保证样板房在认筹期间、算价选房之前对外亮相。
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内容摘要:本项目在于形成新度假产品开发模式,为后续同类型项目提供成功可借鉴的、可复制操作手法,成为里程碑度假项目;
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内容摘要:类似这种电视购物产品,我们理性的分析,就轻松的发现,其实就是无限的夸张产品的卖点,甚至是欺骗。但这么多年下来,事实证明电视购物的模式是成功的
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内容摘要:写字楼营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程;也就是“以一定方式转移给消费者的过程”,并达到市场及消费者认可,实现品牌价值。
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