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德州华腾·御城营销建议报告 81P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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青岛胶南酒店项目营销策划报告 147P
发布时间:2015/11/4
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文档标签:推广文案,合肥新世界广场·中心公馆
内容摘要:所有来访客户中,主要年龄段集中在35-45岁左右,比例超过60%,55岁以上客户所占比例较小。故此我们的推广和拓客的核心在于这部分客户圈层,围绕目标客户重点展开营销工作,把目标客户锁定。
寿光左岸绿洲项目整合营销策划提案 79P
发布时间:2015/11/4
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武汉万科城二期营销推广计划 41P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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德州市武城盛景园项目营销策划报告 90P
发布时间:2015/11/3
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德州市蔚来城的发现之旅系列活动 23P
发布时间:2015/11/3
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海南海口半岛壹号营销策划报告 125P
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
尊地地产东莞御鹿华庭四期营销报告 61P
发布时间:2015/11/3
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瓦房店市嘉泰阳光城营销推广方案 28P
发布时间:2015/11/3
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东莞丰泰城复合营销推广方案 32P
发布时间:2015/11/2
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东莞万科·虹溪诺雅案例分享 31P
发布时间:2015/11/2
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郑州联盟新城五期营销计划 47P
发布时间:2015/11/2
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郑州齐礼阎改造项目提案 71P
发布时间:2015/11/2
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贺州市汇豪国际城阶段推广方案 14P
发布时间:2015/11/2
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长沙市边城商厦项目整合推广方案 32P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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南昌市西格玛国际商务中心营销报告 87P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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上海新南路壹号商业街招商策略提报 49P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/1
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内容摘要:社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态。是以一定地域的居住区为载体,以便民、利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费
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内容摘要:商业地产项目首先要了解目标受众内在需求的改变,然后根据这种改变把产品打扮成目标受众想要的样子,然后就能吸引目标受众
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内容摘要:(1)通过报纸软文、DM广告和现场包装广告,直接针对目标消费人群传播信息;(2)“欢乐庆典,来买就送”的前提条件是,消费者必须购物,且达到一
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内容摘要:针对本项目的地块条件及相关情况,我司展开了各项深入、细致的工作,并对项目进行了充分的分析研讨。本期的营销策划报告是在定位报告和规划设计报告的
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发布时间:2015/11/4
文档标签:推广文案,合肥新世界广场·中心公馆
内容摘要:所有来访客户中,主要年龄段集中在35-45岁左右,比例超过60%,55岁以上客户所占比例较小。故此我们的推广和拓客的核心在于这部分客户圈层,
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内容摘要:房地产产业自身的规模,以及对相关产业的带动作用都注定了房地产仍为政府实现 扩大内需目标最有效、最便利的调控产业。
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内容摘要:市场分析产品分析销售目标及任务分解销售阻力及难点市场对策
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内容摘要:营销目标:3个月的时间整体项目概念导入市场,同时6个月的时间实现项目1号楼销售清盘。3年左右时间实现项目整体清盘。传播目标:实现项目在区域内
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内容摘要:营销目标项目解析项目定位分析项目营销策略
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内容摘要:1、项目销售情况和项目的知名度不符2、项目产品细节客户不了解3、项目科技元素客户不认可4、项目推广高度有所欠缺5、没有重大的活动事件营销6、
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内容摘要:市场总结项目分析定位目标客户分析营销策划销售策略
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内容摘要:一、2010年年度营销目标二、2010年年度产品分析三、2009---2010年目标客户分析四、2010年竞争项目分析五、2010年营销推广
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:初期目标项目解析市场及客源解析项目定位分析项目营销策略
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内容摘要:根据以上期愿,大连广海传媒精英策划团队在对本项目所在地及周边进行详行细调研,目标客户进行详细分析的基础上,制定出一套只针对『嘉泰阳光城』项目
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内容摘要:本案围绕消化一期尾货;重拾老业主信心与树立项目良好的口碑;为项目二期开盘蓄客三个目的,站在整合营销的高度,整合一切资源,通过线上线下宣传等方
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内容摘要:在“成本王道”、“客户王道”的营销理念下,如何最经济、最有效的锁定目标客户?最短时间内吸纳最广的目标客户?
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内容摘要:一、联盟新城·总部港营销回顾二、联盟新城·总部港目前营销情况三、9-12月营销目标及相关数据四、9-12月营销计划综述五、月度营销计划
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内容摘要:一、 郑州市概况及宏观经济分析二、 郑州2009房地产市场回顾三、 项目地块分析四、 项目周边楼盘分布及竞争个案研究五、 地块SWOT分析六
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后
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内容摘要:推广服务于营销,06年的推广是告知性的、启发性的、引导性的,也就是服务于“铺面卖出去”的营销目标,07年的推广应该传播高价的理由,应该服务于
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内容摘要:差异化的形象力、竞争性的产品力、目标群的推广力四力合聚就能有效提升项目的整体价值,打动理性的消费群
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内容摘要:西格玛管理是一种突破提升式的企业战略,在这里已不单单是一种管理哲学,更是代表实现卓越目标的企业管理模式
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内容摘要:实现项目年度财务目标和价值目标---12月31日前基本实现 销售回款1.6亿元,租金回款趋于良性循环,营运管理开始收益。
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内容摘要:有助于防止今后项目在销售、商业运营、物业、企划推广等方面出现各个部门分割的状况。通过各方面力量参与协同作战,弥补招商资源的不足,多角度、多方
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内容摘要:通过各种途径及各个角度增加银河国际广场的公开亮相,提升其高端形象,建立在社会公众间的广泛知名度及目标客群中的良好口碑,
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