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衡阳成章新城行销执行方案 67P
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月度营销总结与计划工作指引 18P
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2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
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无锡东方丽晶营销推广执行 88P
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
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同策合肥恒盛皇家花园攻坚计划 37P
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宝鸡东润枫景营销策划方案 50P
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
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深圳榕江地产宝安中心区项目推广思路探讨全 105P
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内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:但2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:以点对点营销为主要传播手段,直击目标客户;以大众传播作为基础宣传、形象铺垫与塑造手段。
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内容摘要:增加宅院产品的推货量,用其相对稳定的销售速度,努力实现销售目标;减缓四季度推盘的速度,尽量去化三季度库存。
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内容摘要:通过重塑金科王府形象,让金科品牌回归正位,让金科王府通过形象的改造,完成项目的销售业绩;通过强化渠道执行手段,为后期金科王府别墅销售和花园洋
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内容摘要:明晰目标客群,以一个适当的姿态入市,从灵活多变的销售渠道,与项目阵地一起,攻占市场,取得胜利!
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内容摘要:采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,坚决以目标为导向,齐心
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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内容摘要:2012年第一季度攻坚目标:来电2000通、来人1000组、认购1.2亿、签约1.11亿。
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内容摘要:全面升级主力产品价值,树立区域“超高性价比”标杆;针对目标客群制定合理的价格,撬动市场;依靠并发动540名老业主,全面落实“老带新”;搭建有
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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内容摘要:目前御景江南的主要工作目标是4#楼的开盘及5#剩余单元的消化。鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的
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内容摘要:产品本身硬件的诉求远不足以构成项目的核心价值,社区价值提炼渲染的意义在于形成明确的阶层独有生活方式总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区
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内容摘要:总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区位圈定目标人群,如果没有顶级的产品就不能吸引顶级的消费者。
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