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领域机构2010重庆朱江太阳城营销策略案 121P
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2011年徐州睢宁项目策略沟通 147P
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内容摘要:在2011年矽谷城营销推广中,依据工程进度的进展,a4商业中心动工,将出具商业规模;a2、a3区全面动工,年底将有部分楼宇交房投入使用。为促
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内容摘要:2010年前三季度在政策面没有任何放松情况下,市场成交回暖的现象说明市场自身的力量已经突破政策效力的束缚,政策效力正在边际递减,政府初期调控
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内容摘要:截止3月3号,3期2批次认筹135个。与原定开盘计划目标认筹数有较大差异,具体原因如下:
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内容摘要:经历了2008年高端市场的萧条以后,2009年伊始,桃花源就开始着手准备各方面的宣传工作。在主基调上仍坚持以“活动营销”为主,整合高端客群相
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内容摘要:红墙巷约306套住宅、450套公寓,势必完成住宅销售60套和公寓销售100套,方能完成目标。
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内容摘要:通过对热销小户型公寓的客户研究,精确锁定和解析本案的目标客户群,并据此确定本案对客户最有效的卖点。
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内容摘要:我们认为在当前政策环境尚不明朗的情况下,对于项目价值体系、卖点诉求、楼盘形象展示等诸方面,需换角度来审视和规划,旨在通过挖掘项目个性价值,在
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内容摘要:高新区内客户基本不存在区域抗性问题,但已被现有项目陆续吸纳,客户稀薄。本项目做为600亩大盘,兼顾高新区的同时更应放眼大郑州市场,延伸其他地
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内容摘要:2010年前三季度在政策面没有任何放松情况下,市场成交回暖的现象说明市场自身的力量已经突破政策效力的束缚,政策效力正在边际递减,政府初期调控
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内容摘要:所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的成功而先发的设想及其创造思维的过程。也是确保实现社会管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和
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内容摘要:通过对现有货源盘点、研讨,本案全年预计共推出货源18个亿,全年销售目标保底6个亿,争取8个亿,争取一批次为项目树立高性价比形象同时、保证企业
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内容摘要:2011年1月26日,国家总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署进一步做好房地产调控工作。会议最后确定了包括“落实地方政府责任”合理确定
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内容摘要:在这个地产风云变幻的年代,在这个群雄逐鹿的安平,我们如何才能在激烈的竞争中寻求突破,稳操胜券市场及客群方面:了解客群消费水平、喜好、居住特点
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内容摘要:2009年初开发节点是12月开盘销售,销售目标为7000万元。09年3、4月经过多次营销专题会,项目LOGO、案名、推广调性及营销计划基本确
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:孝昌,孝文化的重要収源地之一。孟宗哭竹源远流长,孝道昌盛深入人心。这种底蕴浓厚的特色文化,让无数在外打拼的儿女无时无刻丌在眷恋着家乡。但是,
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内容摘要:从本地楼盘销售实情出发,针对目标客户群,找准市场定位,采用最实际的销售策略和推广策略,以求达到最有成效的销售结果。
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内容摘要:为了快速完成二期产品的蓄客,针对二期产品目标客户群体,通过以下四个层面对目标客户群体进行产品推介,从而促进成交。
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内容摘要:创新不仅指功能、环境等硬件的创新更特指——广告及营销观念的创新。我们的广告行为在于为项目找出新锐的销售眼光,一剂真正的USP(独特的销售主张
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内容摘要:2010年叠加别墅销售不低于3万方,花园洋房不低于2万方,总销额不低于3.2亿元,2010年度回款不低于总销额的70%(回款目标有松动)。
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