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发布时间:2012/9/6
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发布时间:2012/7/26
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发布时间:2012/7/13
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住宅项目市场研究报告及项目发展思路 190P
发布时间:2012/7/12
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发布时间:2012/7/11
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发布时间:2012/7/11
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发布时间:2012/6/28
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业管理,工程建设企业中高层管理者能力提升
内容摘要:一般而言,企业关键员工包括企业高层管理人员、重要职能中层管理人员、高级技术人员、高级市场营销人员和某些重要专业人员,人才梯队中的人才是指关键员工中的中高层管理人员的“接班人”。
国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
上海交大《市场营销学》五 5P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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上海交大《市场营销学》二 17P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/16
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北京柏景丽园项目营销建议 26P
发布时间:2012/5/11
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中小企业的成长与管理进步 26P
发布时间:2012/5/10
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房地产营销管理与能力煅造课件 13P
发布时间:2012/5/4
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全案房地产营销策划案模版 54P
发布时间:2012/4/27
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房地产促销概念(二) 2P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/5
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,工程建设企业中高层管理者能力提升
内容摘要:一般而言,企业关键员工包括企业高层管理人员、重要职能中层管理人员、高级技术人员、高级市场营销人员和某些重要专业人员,人才梯队中的人才是指关键
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:国内企业不要搞全国性或省级的总代理。因为目前国情不适合。举个例子,药品从杭州站批到宁波站,宁波站会想为什么厂家不能直接给我呢,它就会想方设法
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内容摘要:银贷政策的变化,面对高额的首付款,从房地产营销的角度来看有着二方面的影响。一方面,对于自用性客户或者刚性需求的客户,首付款的提高意味着相当一
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内容摘要:海开集团(原北京市海淀区房地产经营开发总公司),成立于1981年,是海淀区国有独资企业,具有资质一级,资信一级的综合开发建设能力的房地产开发
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内容摘要:一、计划制定的步骤、目的、关键二、项目整体营销力培育三、动态的适应环境变化的营销能力培育
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内容摘要:市场上有这么一个传言——豪宅营销是检验一个代理公司水平高低的标尺,而我们的能力正逐渐被市场所认可
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