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北京泛城营销管理纲要 47P
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2012年1月16日邯郸市月亮湾开盘方案 157P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/14
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/28
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2011年武汉盘龙新城黄陂项目推广方案 114P
发布时间:2012/12/14
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2012年西安大唐芙蓉园推广传播案 122P
发布时间:2012/12/10
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:通过分阶段的配合营销,实现项目的可持续性开发,为开发商保证良好的现金流,从而确保资金的快速回拢!
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内容摘要:主力竞争对手“红星海世界观”4月17日开始启动3期认筹——缴10000元定金领取选房顺序号(6月份开盘),预计看海房源价格10000以上。1
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内容摘要:主力竞争对手“红星海世界观”4月17日开始启动3期认筹——缴10000元定金领取选房顺序号(6月份开盘),预计看海房源价格10000以上。1
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内容摘要:确立城市顶级豪宅的标杆地位,利用活动深度释放豪宅价值,与媒体广告配合,建立客户价值认同,坚定客户购买信心。
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:配合全场尊贵高雅的气质,选取白色为主色调的鲜花搭配,点缀签到桌,酒水桌,vip休息室,晚宴区及会场,讲台。选取高贵的香槟玫瑰,白色紫罗兰,马
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内容摘要:销售策略是项目切入市场成功与否的重要因素。在宣传配合到位的情况下,根据市场竞争对手情况,选择符合本项目的销售方式、价格策略和推盘策略,这其中
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内容摘要:开盘配合充分的客户积淀、局部现场体验展示、商业基础成型;此后,通过分阶段现场展示和商业初步经营,结合工程进度和市场需求,采用分期推盘、逐步涨
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内容摘要:一、市场运营管理公司:专业的市场运营管理机构,全力保障商户权益。二、专业代理公司:帮助客户获得政策补贴,为商户提供专业服务。三、金融担保公司
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内容摘要:为了更好配合“风情街”招商工作和节省推广成本,在广告宣传推广中,建议做适量的广告宣传
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内容摘要:在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在
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内容摘要:如何配合项目达到五月开盘的快速销售?如何挖掘产品价值并为后期积累客户?如何成为黄陂群雄争霸中的王者?
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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内容摘要:以城市封杀力量最强的户外为主,配合以社会大众为读者群体的综合性报纸报广和软文报道、24小时不间断的房产网站首页横幅广告和网络专题链接,同时以
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内容摘要:为了对10年小岛拥有进一步了解,及时掌握小岛业主对小岛居住生活的满意度,我司在前期对小岛3期业主进行了一定程度的抽样调查,在此致谢小岛花园城
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内容摘要:继续高调轰炸市场,延续项目入市以来建立的独特的市场形象以创新的版面形式,配合沟通力强的系列广告,最大化的吸引市场关注
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内容摘要:2011年,芙蓉园将投放集中春节、上巳、暑假、国庆四个节点,配合各种文娱活动,并适当进行了门票优惠,对销售起到了很大帮助。
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内容摘要:强化推广力度,通过媒体平台及其他可利用资源的配合,展示企业品牌形象,彰显实力,引发媒体及市场关注。以纳帕品牌万里行系列活劢为切入点,通过本次
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内容摘要:配合项目的调性,以主题性的包装方式,让开盘就是一场作秀的炒作,主要是保持市场与公众对于项目的执续关注,并间接的将项目的价值点进行传播。
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