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发布时间:2012/11/21
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房地产置业项目经理营销操盘手册 113P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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2008年苏州吴江横扇项目营销策划报告 128P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/7/4
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奥林颐园世家营销策划方案策划篇 49P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/10
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德州宝林地产项目投标策划书 110P
发布时间:2012/4/6
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:太原市未来的房地产高端项目的开发紧紧围绕着城南版块及汾河水景资源进行,竞争将会越来越激烈,这对于操盘水准的要求越来越高,随着外地开发商和代理
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内容摘要:通过对金河水景项目的初步分析,我们认为这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在郓城市
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内容摘要:在这个地产风云变幻的年代,在这个群雄逐鹿的安平,我们如何才能在激烈的竞争中寻求突破,稳操胜券市场及客群方面:了解客群消费水平、喜好、居住特点
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内容摘要:高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突破空间,要破解提高客户价值与
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内容摘要:本方案仅为推广理论依据,分阶段、分内容具体细节安排详见各阶段具体工作计划,如具体的报广策略详见每月报广投放计划。在实际操作中可能存在许多变数
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内容摘要:一个楼盘销售率达到85%以上时,由于所剩房源不多,推广费用较大,通常会剩下一些尾房,但很多房地产项目开发商真正的利润正在于尾房。尾房的销售投
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内容摘要:本报告书旨在通过真实的调研数据结合当前市场情况,对此项目作出初步的:市场定位、产品定位、价格定位、客户定位;为后期全程营销工作的开展打好前站
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内容摘要:润鸿水尚项目是开发商润鸿公司在桂林房地产市场开始长袖善舞的舞台和标志,也是投资商北京住总集团、北京润丰集团全国房地产战略在华南和西南地区布局
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内容摘要:作为房地产资深服务商,和邦力高将以丰富的实操经验服务于本项目,根据项目销售情况实时跟踪,洞察市场、即时应对,全程把控,提供贴近式高效服务。
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内容摘要:本案是一个典型的位于苏南乡镇的小盘开发项目,与一、二线大城市的推广手法不同,本案的推广在手段及细节的把控上会与以往我们的操作有所不同,力求简
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内容摘要:根据我司实际操作经验,结合本项目及市场基本现状,本项目主力购买群体为:公务员(含乡镇)、个体经营者、打工返城者、企、事业单位管理人员(含乡镇
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内容摘要:拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:2011年整盘操作中, 承载了更多的压力和任务,要实现12.5亿回款任务,我们必须突破、创新,求落地抓执行,并携同品牌共赢。这也是我们本次汇
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内容摘要:客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。
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内容摘要:对于桐林而言,烂尾楼是无法改变的事实,高价已经是不 可能的方向,只有贴近市场的价格才有活命的可能;低成本的地价为桐林在价格控
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内容摘要:任何一个策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点。而且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中的”
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内容摘要:以前瞻性的营销理念为指导、专业服务为基石、团队服务精神为保障体系,凭借丰富的市场经验、严谨扎实的工作态度,行之有效且富于创造性的操作技巧来解
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