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金沙国际销售招商推广建议书 14P
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/11/3
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长江之家”阶段广告推广策略建议 20P
发布时间:2011/10/31
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新安地产财富城营销建议书 34P
发布时间:2011/10/27
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某写字楼项目销售现场包装策划方案 22P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/26
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承雨地产项目招商工作建议书 25P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/24
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杭州德清民乐小区市场推广执行建议 33P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/9/28
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九洲大唐花园项目进度建议 3P
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发布时间:2011/9/16
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2011年天津矽谷城营销思路 43P
发布时间:2011/9/16
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紫薇田园都市合作建议 16P
发布时间:2011/9/15
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内容摘要:为了使项目的销售工作早日进入状态,邦迪公司通过综合之前与中源地产的数次论证会议结果后,现整合以往方案后重新制定了新的营销工作方案,供贵司参考
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内容摘要:引进时尚服饰品牌生产厂家,设立厂家直销中心,作为厂家展示服饰商品中心,及物流批发中心,同时也是项目整体品质展现的重要区域。
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内容摘要:本月恰逢元宵佳节,建议对绿色家园售楼大厅内外、小区内部装点一番,一为了突出节日的气氛,二可以唤起社区居民在传统节日对建业品牌的认同感,从而促
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内容摘要:[金沙国际]商业部分经营业态定位为“文化家居广场”,是集购物、休闲、文化娱乐、餐饮服务、商业展示为一体的新型商业格局。
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:面积:约3万平方米预计对外发售价格:均价约4000元/M2(最终价格以开发商为准)总额:约1.2亿元。
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内容摘要:建议本项目的封顶前的交楼标准房设在第7层,封顶后再提前赶出第25层。样板房早期建议在第6层,具体根据“征集样板客户,赠送样板装修费”活动结果
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内容摘要:在楼市宏观影响下,2005—2007厦门别墅市场销售可观,别墅二级市场、特别是独栋别墅已基本消化殆尽。而至07年下半年新政出台至今,别墅销售
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内容摘要:将南国奥林匹克花园的品牌理念更加深入消费群中;近期目标:围绕悉尼区进行推广,顺利完成销售;
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内容摘要:为了树立经典和建立项目品牌,经项目组研究之后,就目前项目形象包装、广告推广、样板房、售楼处装修等问题向贵司提出以下建议
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内容摘要:销售率突出的两个楼盘格兰维亚与中利达花园均价远低于4000元/㎡,且户型主力面积偏小,可以预见,低价策略对加快销售去化有决定性作用,主力总价
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内容摘要:05年高邮商业集中放量,由于当年市场消化有限,大量积压房源进入06年,导致06年行情依旧低迷。外街、内街销售有天壤之别,内街的去化举步维艰。
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内容摘要:紫薇田园都市自去年12月启动以来,已通过开盘前成功的炒作式 推广,实现了诚意登记一万套,实现销售四千套的销售奇迹。
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内容摘要:以最先开始销售的第一个小岛作为本案的点睛之笔,做精做好,以此形成一个当今沪上罕见的人工树林、绿树掩荫的别墅群落的现场实景,激起人们的向往之心
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内容摘要:故建议本项目仍需以理性价格入市,在强力打造区域认同感的同时树立项目高端楼盘形象,以高性价比快速吸引客户,尽快进入链式营销,并密切关注整体市场
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内容摘要:本项目可以借鉴商业的普遍操作手法,先招商后销售的方式,招商情况良好可以带租约销售。在目前阶段,建议不去销售,一方面销售情况不会太好,另一方面
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内容摘要:C2成交驱动是以投资客户为主,依托商业价值发力为基础C1单纯再依靠商业发力,沿用商业公寓销售,存在物业选择面较窄的风险。
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内容摘要:本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的市场前景分析、项目定位梳理及提炼、主题创意分析
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内容摘要:为了有效延续开盘以来的旺销势头,进一步推进八佳花园剩余楼盘的销售;同时为了给八佳花园商业的销售奠定一个良好的开端,建议利用6月28日住宅入伙
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内容摘要:紫薇田园都市自去年12月启动以来,已通过开盘前成功的炒作式推广,实现了诚意登记一万套,销售四千余套的销售奇迹。
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内容摘要:首先对春节前营销工作作出总结并对发生的问题进行分析同时提出解决建议;其次是对2009年全年的营销工作进行梳理和计划安排,提出认购期和开盘期(
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内容摘要:可看出客户对户型面积偏大以及三居的接受度稍低,经济紧凑户型较受热捧。除此之外,由于贵司提供的工程图无数据标示和销售数据的不全(无整体户型配比
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内容摘要:确定了我们的项目将采用“以价诱客”的启动原则,那么我们首批推出的房源,建议以“次优素质”产品来撬动市场,以“优质产品”作为后期价值提升载体!
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