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2011年西安万科金域曲江整合推广策略 126P
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2011年成都凯乐九兴大道整合推广提案 182P
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中广信2010承德锦绣城2期整合营销报告 137P
发布时间:2012/11/29
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:项目紧邻宝安大道,华润万家进驻约11000平方米,与苏宁一街 之隔,区域位置优越,但由于其缺乏有效的系统市场推广,导致市场认可度较低,销售欠
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内容摘要:首先,我司对有机会参与贵司之盛泽湖项目全程营销工作的探讨,深感荣幸!因时间短暂,未及得到更多与项目建设发展有关的详尽现时性资料,本报告主要根
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内容摘要:接洽贵司莱芜项目后,我方迅速组建了项目组,并与第一时间奔赴莱芜了解项目及当地市场情况,着重对贵司关注的产品及营销推广包装方面进行了深入彻底的
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内容摘要:“千里之行,始于足下”,前期规划定位是项目对未来将要进行的营销推广活动的超前性系统描画,是全程策划营销的重头戏。超前的项目规划及定位为营销策
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:智能化家居系统、智能安防系统、可视对讲系统、娱乐系统、新风系统……打造开发区低碳环保的智能住宅 享受智能家居生活,享受非一般体验
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内容摘要:对于一个商用物业的前期开发与定位来说,必须以市场为导向,系统地研究与项目相关的现时主要的商业经营网点(商场)、写字楼是本次调研的关键。
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内容摘要:基于我司对本案所处的市场环境,及本案与周边竞争对手的系统分析、判断,展开了本次项目整体定位探究。在项目整体定位的基础上,我们重点围绕项目定位
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内容摘要:。我们认为本案的销售推广工作的核心应该是政府支持+概念化包装炒作+专业商业运作的三位一体的系统工程,三者相辅相成,互为依托,只有每个环节都不
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内容摘要:本报告是在对鄂尔多斯的商业市场进行充分调研的基础上,并结合对项目自身特征的分析,以及委托方对于项目发展目标的期望,三方面结合起来进行系统思考
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:珠江新城,广州市未来的商业中心,寸土寸金,地产商的青睐之地。根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现
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内容摘要:建立体验,产生好感,形成对于项目的初步认知与认可。通过说辞解决疑问,建立紧迫感完成细节以及系统的。
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内容摘要:项目总占地13.56万平米,总建筑面积30.47万平米,小区内部配套齐全,业主专享会馆、大规模地下停车场及商业设施;先进的智能安防系统。
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内容摘要:随着楼市调控力度的继续从紧,进入5月以来,受各地银行系统提高首套房贷款首付比例等诸多原因影响, 市场购买信心进一步受挫,购买意愿大大降低,全
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内容摘要:鲁能领秀城虽是大盘,但由于是分区域推售,实质就是很多小盘相互叠加,缺乏系统性规划。粗犷式开发,平地起楼,园林基本没有风情,交通系统规划不好出
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内容摘要:此报告为正式定位报告与产品策划案之前的沟通案,为双方进一步深度了解市场并开展项目操作细案策划所用。报告中我们将采取舍弃详细复杂、系统、繁琐的
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内容摘要:项目卖点众多,但是并没有有效传达给市场,这块须要进行系统有节奏地渗透给目标受众。
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内容摘要:18年万科金牌物管,以专业化服务系统,在每一细节均致力于让客户感受尊崇,并以管家式服务,打造最贴心、最温暖、家人般的物管体验。关键词:专业化
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内容摘要:从目前的状况看,排除年末销售大势疲软的 外在因素,蓄水工作的不乐观是由于品牌号 召力还不够强势造成的,具体可分为:问题一、紫荆城项目市场地位
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内容摘要:广告作为一门商业行为的传播学,其重要功课在于帮助客户更好的传播美誉、传达售卖信息,创建客户认同和利润回报的桥梁,其中涉及有序的组织传播层次、
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内容摘要:钓鱼台七号院项目进行到现在,已经通过各渠道的联动,基本完成了整体信息的系统输出。如果说需要在此基础上进行更进一步的表达,“实况”展示无疑是一
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内容摘要:自然环境与历史人文是始终存在的;酒店是存在的;2010年不一样的内容是,具有城市属性的元素在日益丰满,包括具有学校、医院、超市在内的顶级配套
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内容摘要:现结合我方详细调研和系统分析出具莱芜项目的营销策划报告,以供贵司参考借鉴。更期群策群力,推动项目进展。
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内容摘要:传播一种品质生活的概念,展示项目VI的系统、建材展示区布置、各种物料设计、售楼处高品位包装、各种广告等提升项目品牌形象,倾力打造城南矿大新城
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