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发布时间:2015/12/2
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
合富辉煌广州万科四季花城营销推广 115P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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苏州中信太湖城项目的总策略方案 66P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/18
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:按正常规律项目销售工作在主销售期之出现停滞状态的剩余部分,都称为尾盘。一般来说,尾盘是一个项目的利润沉淀,是产品在开发和经营进程的难点,尾盘
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:第一部分 【广州万科•四季花城】项目理解第二部分 部分目标消费群深度分析第三部分 价格策略及开盘策略第四部分 亮点策略第五部分
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内容摘要:第一部分 合富辉煌公司简介第二部分 合富辉煌成功案例简介第三部分 合富辉煌公司对本案的初步定位
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内容摘要:苏州中信太湖城项目的总策略方案,包括客户定位、营销策略、销售组织安排三部分。
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内容摘要:优化内部管理,立足于昆明市场,通过跨区域发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:为了能够将客户细分改变了什么说清楚,我们用Pulte homes在Los Angeles东部的Dlamond Bar(钻石吧)小区为例,来说
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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发布时间:2015/11/18
文档标签:营销策略,房地产项目前期研展工作
内容摘要:房地产项目前期研展工作研展部的工作要点及方法房地产项目前期研展工作研展部的工作要点及方法
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内容摘要:第一部分 忠县商业环境第二部分 项目策划第三部分 项目推广策划
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