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康桥康桥上城品项目营销策略 19P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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营销推广现场管理培训 178P
发布时间:2013/8/22
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东莞虹溪诺雅洋房项目定价策略 61P
发布时间:2013/8/22
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万科城八-十月营销推广方案 31P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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天津博智置地博轩园项目营销提报 75P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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万科城2013年度营销方案 40P
发布时间:2013/8/20
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/18
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湖南岳阳花板桥顷目全程营销策划研究报告 105P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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湖南洪湖阳光小学地块营销策划简案 50P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:尾盘形象:因客户到现场后可选择性的房源较少,因此易给客户造成尾盘印象,即剩余的一定是被其他客户挑剩下的;一、二期剩余房源全部为异型房;
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内容摘要:目标:也就是举办营销活动想要达到的目的,需要尽可能量化的指标,避免虚化的目标:像卖房,聚集人气,树立形象等,需要销售几套,蓄积多少客户,吸引
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内容摘要:为严格现场纪律,提升服务水平,体现员工良好的精神风貌,树立良好的企业形象,实现对营业现场的控制,满足服务质量体系的要求,按全程服务规范,落实
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:报纸:释放销售信息,提高知名度使用。 户外:提高项目形象和知名度 口碑:提高项目美誉度和成交。 短信:新小众媒体,针对性客户 网络:新兴媒体
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内容摘要:目标三:建立开元四季在徐州的准现房、高质耐久、配套完善、绿色宜居 等口碑(形象任务)
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:提升项目形象,传播项目品牌,让更多人了解项目,增加项目知名度、美誉度,为后期销售蓄水;
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:开盘前推广密集投放,形象主打规模,软文反复集中强调卖点,塑造项目大盘价值体系
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:报纸:释放销售信息,提高知名度使用。 户外:提高项目形象和知名度 口碑:提高项目美誉度和成交。 短信:新小众媒体,针对性客户 网络:新兴媒体
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内容摘要:◎提升人气:通过现场包装及持续性的暖场活动,吸引客户积极参与现场活动,吸附新客源;◎提升形象:通过现场包装及以参与性活动,吸引意向客户亲身体
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内容摘要:这些客户希望居住能够同步国际大城市,置业注重投资价值和居住价值并重,一般考虑片区形象好、品质、品味感强的中高端楼盘,比较注重异域风情和独特的
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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