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发布时间:2015/10/20
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合富辉煌百年雅筑第一轮主题提报 48P
发布时间:2015/10/20
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莱茵达房地产集团咨询项目报告 88P
发布时间:2015/10/11
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龙湖集团案例协作模式 18P
发布时间:2015/10/12
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万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压力。
万科房地产全程客户关系策略与实践 151P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:本报告采用以下模型,从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞争等关键战略命题。
房地产业务流程管理体系培训 95P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领先我们多少年?我们要用多少年才能赶上?”
世联上海城市综合体顾问业务介绍 99P
发布时间:2010/11/19
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发布时间:2015/10/10
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天地源股份有限公司房地产战略规划 103P
发布时间:2015/10/10
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新联康房地产标准作业流程 49P
发布时间:2015/10/9
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房地产项目营销管理中心制度汇编 100P
发布时间:2015/10/10
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顺驰不动产资源管理培训 49P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/10
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房地产项目可行性报告内容指引 11P
发布时间:2015/10/8
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全面解析万科万科经营种类结构 10P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2013/9/29
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发布时间:2012/1/2
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2014/12/26
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广州小Q儿童城品牌手册 38P
发布时间:2015/9/24
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绍兴金地天玺营销策略报告 121P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/10/20
文档标签:莱茵达置业,明确组织架构完善战略,营销策略
内容摘要:对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向
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发布时间:2015/10/20
文档标签:百年雅筑第一轮主题提报,合富辉煌,营销策略
内容摘要:公司自成立以来,立足广州本地市场,积极开拓各地市场。业务遍及12省份20多个城市。
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内容摘要:在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会
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内容摘要:龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块,现有员工3000多
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发布时间:2015/10/12
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压
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发布时间:2015/10/12
文档标签:营销策略,万科房地产,全程客户关系策略与实践
内容摘要:集团客户关系中心其他职能部门一样,从业务上对一线公司客户工作进行管理和指导
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发布时间:2015/10/13
文档标签:中南控股集团有限公司,房地产战略规划,营销策略
内容摘要:本报告采用以下模型,从澄清业务最佳组合、明确目标发展定位、探讨战略发展步骤和推动战略顺利实施来进行。重点要回答中南控股集团在哪里竞争和如何竞
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领
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发布时间:2010/11/19
文档标签:营销策略,世联上海城市综合体顾问
内容摘要:项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应
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内容摘要:外包环节的控制与协调是关注的重点,包括前期策划、设计外包、工程外包等
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内容摘要:在充分进行调研、分析的基础上,全面认识和借鉴上市公司健康发展的经验(包括“价值创造” ,“经营业务”,“战略控制”、“理性发展”、“能力”的
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内容摘要:使业务员更深入的了解产品,统一说辞.更快更合理的掌握和提高业务技能
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发布时间:2015/10/10
文档标签:制度汇编,房地产项目营销管理中心,营销策略
内容摘要:第一条本制度的制定与实施是为了增强集团的土地获取能力和提升地产业务标准化程度。
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内容摘要:作为房地产信息服务业,资源管理是最核心的工作,是对公司架构、业务模式的固定和沉淀,是各层级必须重点对待的工作。
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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内容摘要:《房地产买卖合同》签署并完成国土局备案后,银行将按揭合同和《房地产买卖合同》及相关的资料一起到国土局进行抵押登记手续并放款,完成抵押登记后,
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集
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内容摘要:万科的经营业务很简单,收益更简单,所有收益都来自业务经营,没有任何的投融资收入。主营业务为两个方面,一是房地产,二是物业管理。
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内容摘要:融科智地心贻湾销售业务体管理规范及罚则融科智地心贻湾销售业务体管理规范及罚则
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内容摘要:各项目分管老总、市场研发中心老总、非业务部门老总、品牌设计公司老总、财务中心老总
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内容摘要:金地集团在上海举行住宅产业品牌发布会,正式推出四大产品系列“褐石、名仕、天境、世家”,并表示未来将持续聚焦“人本”理念,从人文风格、人性功能
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内容摘要:中房集团(成都)尺度地产营销有限公司,简称“中房尺度”。成立于2004年,是祥庸智业机构专业房地产代理服务商、以房地产项目咨询、全程营销策划
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内容摘要:作为传统的资金密集型行业,房地产与金融市场的联姻一直广泛而密切。某种意义上说,房地产作为金融资本市场最重要的抵押品和融资工具,可以归纳到大金
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内容摘要:随着“白银时代”的到来,房地产公司的盈利能力大不如前。重压之下,挖掘产业链上下游的发展潜力成为不少开发商的当务之急。原本只是作为“副产品”的
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内容摘要:本流程包括营销中心接电流程、接访流程、认购流程、退认购流程、认购转签约流程、签约流程、退房流程、合同变更流程、特殊折扣审批流程共九项
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内容摘要:佳锵商贸有限公司诞生于商业胜地香港,以领先的商业智慧专注于儿童主题购物中心的开发建设和运营研究。广州佳锵是香港佳锵在内地的全资子公司,负责香
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内容摘要:成交客户张项颖,32岁,临安人,在柯桥从事轻纺贸易。认购1-1301#,客户为同策外拓资源,当天至品牌馆由业务员带客户至售楼处,产品非常打动
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