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地产营销的10大囧境与应对思考 11P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发流程及关键环节 20P
发布时间:2015/11/27
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房地产营销管理与能力煅造课件 13P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/13
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攻略地产销售实战手册 63P
发布时间:2015/11/13
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房地产营销执行流程建设与细节管理 108P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。
发布时间:2015/11/7
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文档标签:四川德阳红星美凯龙项目,营销策略
内容摘要:除直接受雇于接收方的公司雇员以外,未经深圳众策伯仁商业运营管理有限公司的书面允许,接收方不得使其他任何人得知此报告的任何部分、或者任何主要内容。接收方应付责对于此文件的硬件的(打印件和/或者PDF文本),行政的和技术上的保护,避免外部泄露。
海南海口海岸SOHO营销方案 52P
发布时间:2015/11/7
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青岛联富国际装饰城营销策划思路探讨 121P
发布时间:2015/11/7
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售手册之销售技巧篇 55P
发布时间:2015/11/7
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专家型房地产营销实战经典培训 48P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划的一系列活动。
戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/25
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内容摘要:经济大势低位运行、丛林竞争日益明显、去库存与现金流为王、新旧营销模式幻变的如今,作为负责在可售物业变现与自持物业经营环节中,实现物业租售去化
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内容摘要:房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物
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内容摘要:不同外部环境下不同组织本着适度超前的原则灵活制定自身营销力培育的重点及措施
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内容摘要:建立长期激励机制,将员工(尤其是高层管理人员)的切身利益和上市公司的长远发展联系起来
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内容摘要:设置专门的品牌管理机构对企业品牌资产进行精细管理,保证“复地”公司企业品牌资产的有效增值,避免因管理不当所造成的低效增殖甚至是贬值;
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内容摘要:在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:三明国际营销集团属下广州三力量行物业服务有限公司是一家专业从事SHOPPING MALL、现代购物中心、专业市场、酒店式公寓、商务写字楼
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件
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内容摘要:但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来,只要能做出好的销售业绩,就是一名好的销售代表,而往往疏于对其他方面的管理。
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内容摘要:根据重庆朝天门市场经营管理公司、秀山朝天门市场经营管理公司与重庆海基市场营销策划有限公司多次沟通,最终达成一致意见,并签订相关合同,双
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内容摘要:本着“以客户为中心”的管理理念,不定期举办与业主的交流会议,正如海岸地产公司不定期召开举办的“总经理接待日”此类会议,能够有效地达到业主和发
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内容摘要:一个社区的建成是一项十分复杂的系统工程,从征地开发到规划设计,从认购销售到物业管理,实际上,多数情况下,消费者并没有建议权,也没办法参与到发
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发布时间:2015/11/7
文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注
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发布时间:2015/11/7
文档标签:四川德阳红星美凯龙项目,营销策略
内容摘要:除直接受雇于接收方的公司雇员以外,未经深圳众策伯仁商业运营管理有限公司的书面允许,接收方不得使其他任何人得知此报告的任何部分、或者任何主要内
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内容摘要:管理方式:由国际品牌物管公司进行物业管理,或是聘请其成为物业顾问,参与管理。
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内容摘要:摊位制模式中,建材销售商与市场管理者是一种契约关系,市场管理者负责向销售商提供经营场地,销售商自主经营,自负责任
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可小觑的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:对社区文化的精心打造一直是万科物业管理的重头戏。万科东海岸一直倡导源于自然环境和体验社区质素的社区文化,并藉此举办与环境交融、与业主互动的各
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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