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发布时间:2013/1/31
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S管理咨询公司市场营销策划 69P
发布时间:2013/1/29
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戴德梁行铜锣湾广场商业楼业户手册 24P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/20
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房地产营销执行流程建设与细节管理 107P
发布时间:2012/12/12
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四季台北尾盘营销方案 4P
发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差
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内容摘要:理确定自己在房地产市场运行中的角色,是政府对房地产市场实施有效管理的关键。对于一个完善的房地产市场而言,市场的自由运作非常重要,政府的政策不
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内容摘要:咨询 行 业 在东莞是一个朝阳产业。近两年来,东莞地区的GDP增长率均高于全国平均水平,东莞地区的咨询行业在最近一、二年来发展也尤其迅猛。管
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内容摘要:本手册属日常操作指引,在与“租赁合同”发生冲突时,一切仍以“租赁合同”条款为准。如阁下对本手册的内容有任何疑问,或有任何增减的建议,请于办公
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内容摘要:商铺,无论是做为社区商业,还是对于商业街,都属商业地产范畴,具备商业地产的某些特性,因此在操盘时,要注意前期销售与后期的商业运营管理有机结合
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内容摘要:按照漯河市政府战略构想,未来5-10年,这里将成为漯河的金融中心、商务管理中心、数字化中心、购物中心与文化娱乐中心。也将成为以居住及文化娱乐
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内容摘要:本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所
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内容摘要:一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营
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内容摘要:商业地产开发的目标是招商与运营的成功,所以开发商主要的目标客户是专业零售商家与专业管理团队,而不是二手出租的散户投资客。目前,大城市盲目的投
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内容摘要:鉴于本项目的具体状况及入市时机,周边的市政配套日趋完善,未来价值潜力巨大,依据本项目的超大体量,本案定位为高档项目。高档项目应从两方面提升价
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内容摘要:依据集团品牌库管理办法的相关规定,定期(半年或一年)对已合作餐饮品牌依据合作情况进行评分定级,建立为A、B、C三级品牌及黑名单体系,对优质品
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内容摘要:引进鸿艺会等专业的会所管理公司,由于会所管理公司本身积累了众多的会所管理经营,再加之其拥有大量的老会员资源,可以短时间内提升酒店会所的知名度
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内容摘要:首先非常感谢*****(以下简称“贵司”)对于华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司(以下简称TCBL或“我司”)的信任和支持,作为一间致力于
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内容摘要:浙江艺阁传播机构成立于2000年,坐落于浙江杭州市保俶北路89号艺阁商务大楼1-4层。机构总注册资金1300万,现有员工100余人。艺阁传播
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内容摘要:就开发面积在10万平方米以上的商业综合体而言,无论项目的投资决策、设计、开发建设、招商以及管理等,都是一个现实而艰苦的过程。将数量众多的巨型
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内容摘要:集中商业通过“统一招商管理”与所有合作商户建立并保持一种既对立又融洽、和谐统一的关系,这种关系是集中型商业项目长期成功的保证。统一招商管理的
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内容摘要:本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所
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内容摘要:2006年,湖州市房屋销售价格与上年相比上涨3.5%,涨幅比上年回落7.3个百分点,为近几年来最低。其中商品房销售价格上涨3.5%,二手房销
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:城区规划发展。按照“中等城市规模、现代化城市标准”的定位,围绕“加快改造老城区、完善建成区、开发新城区、健全城市功能”的思路,新城区建设向东
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内容摘要:营销标准化的最终成果可能反映到一系列的制度上,但这背后所反映的是营销标准化与管理资源之间的关系。我们推进营销标准化的另一个原因就是——规范动
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内容摘要:现场销售员行为管理、组织集客活动、负责参与抽奖人员资格审查确认及抽奖活动指挥。
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内容摘要:中意家园项目不仅是一个房地产开发、地产经营和管理的普通房地产项目,更是涉及公司跨越多行业发展,企业战略布局,品牌拓展与房地产领域拓展的重要一
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