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ZZ品牌销售团队管理方案 0P
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2009年昆明上东城项目整合策略提案 106P
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中地行2010海口天伦誉海湾项目沟通方案 166P
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广州博岸整合推广策略思考 25P
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品
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内容摘要:继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路
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内容摘要:如何从纷繁复杂的市场竞争中寻求项目的突破口及市场空档?如何精准提炼并巧妙运用项目资源创造出独具特色的产品?如何从政策的层面上寻求项目风险的规
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内容摘要:感谢!住总给尚美佳广告一个表现北美艺墅的机会,让我们拥有了一个名正言顺的理由走近洛阳、走近北美世界、走近北美别墅历史文化长廊中源远流长的生活
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内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:项目位于城市居住区向东发展的桥头堡,与东区联系较为紧密。但目前区域成熟度不高,配套不完善,迫使该区域居民会前往东区消费。
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内容摘要:受平抑房价与土地财政的双重压力,预期地方政府将加大土地供应量;交易量在10年难以逾越09年,“量价齐升”将由一线城市转向二、三线城市;10年
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内容摘要:蒋王片区将承接西区发展接力棒:新城西区发展及趋于饱和,土地储备已消耗殆尽,蒋王片区与新城西区一路之隔,将逐渐形成大西区概念。
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内容摘要:首先,结合项目自身情况对项目系统梳理分析,对项目进行定性与定位。其次,站在市场的角度,对项目进行系统思考,从产品市场和客户市场中对项目进行机
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内容摘要:从临泉县2009年—2010年国民经济和社会发展主要指标来看,特别是三产、财政收入、全社会固定投资、在岗职工和农民收入大幅增加,这一切说明临
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内容摘要:宝安位于深圳西北部,珠江口东岸,是深圳市六大辖区之一,南接深圳经济特区,北连东莞市,东濒大鹏湾,临望香港新界、元朗,处于深圳与香港、澳门、广
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内容摘要:本项目位于沧州市区与沧县交汇处,北临城市主干道——解放东路,东靠104国道——长芦大道、南依黄河大道,道路系统较为完善,交通极为便利,紧邻彩
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内容摘要:地王高容积率、城市综合体同鑫置业开天力作市场只犒赏有准备的人机遇与挑战并存,非凡注定从此刻开始…
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内容摘要:中锐地产作为一个地产新锐力量,无论公司发展与品牌建设,还是项目开发与销售,作的都很不错。能够在短时间内跻身中国地产百强,并成功开发这么多品质
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内容摘要:防城港处于快速发展阶段,近年呈现良好发展势头,虽然钢铁产业受挫受到一定影响,但是防城港仍能利用国家扩大投资保增长的机遇,坚持走“港、城、工业
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内容摘要:2010年8月,“相看两不厌,唯有黄旗山!”大张旗鼓,高调的姿态有效的与黄旗山片区豪宅划定了界限,以与众不同的文字风骨,在市场上建立区隔。
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内容摘要:达州市位于四川省东北部,大巴山南麓。北与陕西汉中、安康毗邻,南接广安市,东与重庆市辖万州区、涪陵区接壤,西邻巴中市和南充市,西至成都395公
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内容摘要:当下,与以往任何时代都大不同,好象随时都会发生剧烈政经及社会变局.而实际的情况,甚至比表面看到的还要复杂,暗流汹涌.纠结到一起形成无数挑战.
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内容摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并
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内容摘要:北京龙园首先,本案依靠龙山之山水龙脉,同时园区规划又以“龙”形布局,而龙在中国则代表着九五之尊,是至高权威与尊严的象征。以“龙园”命名。大气
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:平面具体表现上,追求说话的高度,财富的价值,忽视了生活价值的挖掘与传递,表面化,缺少纵深。过于商业化,把一个居住的地方变成一个金钱之地
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内容摘要:我们将重点研究会展经济给项目所带来的积极影响力,项目推广时最大程度地建立与会展经济的关联度。
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内容摘要:室内精装修是直观体现项目品质与档次的关键。需要考虑的是,在不增加成本、不陷入与竞争对手高标准硬装标准与层次正面交锋的前提下,如何做到独特而高
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内容摘要:整体营造独具江南水乡情怀、自然与人文和谐融合的家庭社区 在这里是包容的,你是社区的主宰者,这里是父亲的王国、母亲的城堡、儿子的自由乐园不只是
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