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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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苏州玩美天地项目年度营销策略报告 87P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2012/2/3
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2011年深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/31
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健坤房地产品牌战略报告 66P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发商形象。
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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2011年2月营销策划讲义全(杨劲祥) 327P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/12
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文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联产业有机整合,从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中。
发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:四平市德泷房地产项目,推广文案
内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
发布时间:2011/12/6
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集团重庆龙湖物业考察报告 57P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/17
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:利用商业经营的现金流推动房地产的开发,利用房地产开发取得的高额利润扩大商业的发展。在房地产市场形势好的情况下,扩大房地产的开发力度,取得更多
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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内容摘要:“品牌运营中心”是在专业市场发展成熟之后形成的一种业态,其经营户以企业的品牌营销中心,加盟中心,品牌区域代理商为集聚。其销售方式基本脱离三现
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内容摘要:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象
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内容摘要:中国滨江豪宅教父”,江、湖湾区价值运营者深入房地产开发二三线城市,房地产一线代表城市高度渐低5号之后,需再创传奇高峰,从制定标准的教父,到掌
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发布时间:2011/12/18
文档标签:健坤房地产品牌战略报告,营销策略
内容摘要:宗旨:奉行“以清华精神运营中国生活”的经营理念,以文化为通往理念的途径,以精细化服务和优秀的产品品质为基础,塑造科学、理性、人文的新一代开发
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内容摘要:08-10年是新鸿基倚重悦城在四川建立滩头阵地的3年。完成了公司品牌的初步落地。2011是做实根据地,建立严密防线,巩固大后方的一年。因此宜
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内容摘要:宣传项目,促进销售;招集100-500个大学生在(龙岗、坪山、坑梓、深圳各大商业、小区聚集人群等)巡游,体现聚泰启程项目全力支持深惠全民环保
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内容摘要:策划是应对日益复杂的经营环境变化是需要环境均是动态的,时刻影响着企业的运营绩效。只有通过周全完善与及时的企划,才足以剖析日益复杂的的经营环境
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发布时间:2011/12/12
文档标签:合肥别墅3000亩项目,营销策略
内容摘要:复合地产不是简单的地产与其他产业的叠加,不同于纯粹拼价格的血战,它是建立在对消费行为习惯的了解,和创新生活方式的基础上,将房地产业和其他关联
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:兴义市位于贵州的最南边、位置优越,交通比较便利.改革开放以来,兴义市的经济在飞速发展,但是在很长一段时间里,贵州各地级城市各种大型综合购物中
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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发布时间:2011/12/8
文档标签:四平市德泷房地产项目,推广文案
内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:策划是应对日益复杂的经营环境变化是需要环境均是动态的,时刻影响着企业的运营绩效。只有通过周全完善与及时的企划,才足以剖析日益复杂的的经营环境
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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内容摘要:客户到访情况一般,售楼部一片冷清;近期推出的2栋楼土地可能存在问题,涉及拆迁工作,运作周期长,不利于销售。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:项目地理位置优越:滨河路、竹园路中心地段,轻轨1号线、3号线竹双线直达,距石路商圈仅10分钟车程。香格里拉、美罗新区店,以及前不久签约中梁&
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内容摘要:要抓好保障性住房投融资建设运营管理工作 ,逐步解决城镇低收入群众住房困难;要坚持地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,加快普通商品住房建设,
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2011/10/18
文档标签:安阳市滑县振兴路项目,营销策略
内容摘要:合基融创观点:一切从企业目标出发,项目的营销思路及操盘手法来源于企业的运营目标!
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发布时间:2011/10/18
文档标签:常州泰和置业泰和之春,推广文案
内容摘要:科技地产界的后起之秀,常州第二家以科技住宅为开发目标的专业运营商,行事低调,市场知晓度不够高。
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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