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发布时间:2010/12/19
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乐成集团地产发展战略规划研究报告 95P
发布时间:2013/12/19
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万科培训资料杭州营销创新客户细分 49P
发布时间:2007/12/18
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资料专题房地产融资战略研究决策 24P
发布时间:2007/12/18
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分,使其集团各项目之间,特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体,而成为一个有机整体,项目间互为补充,互为依托,使其集团形成完整充实的产品链。
发布时间:2008/12/18
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/12/18
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文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国城市消费者70%以上已经历首次置业,不少正在首次或二次换房,至于退休置业,随着中国人口老龄化的趋势,需求其实已经存在。
中海地产企业发展战略研究 53P
发布时间:2015/12/16
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1CS战略与房地产营销 13P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2009/3/11
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发布时间:2012/1/31
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内容摘要:2011 年,随着房地产调控政策的逐步深入,特别是受限购、限贷、限价等多重政策影响,房地产市场逐步由高速成长向常态发展回归,行业的整体发展速度初步趋缓,但优秀房地产企业积极扩大战略纵深、适时调整营销策略,销售业绩继续保持稳步提升,领先优势进一步加大。在中国指数研究院监测的重点企业中,截至 1 月 4 日的监测结果显示,万科、恒大、中国海外发展等 36 家企业 2011 年销售额突破百亿,与上年相比,百亿房企阵营的实力持续壮大。
动力地产芜湖金都檀宫项目整体营销策略报告 104P
发布时间:2010/3/11
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发布时间:2011/3/9
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发布时间:2012/4/11
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世联众鑫地产南昌项目营销战略与策略报告 148P
发布时间:2011/4/8
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发布时间:2011/2/9
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世联长沙东玺门地产项目营销战略策略报告 109P
发布时间:2010/3/11
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发布时间:2011/3/2
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发布时间:2015/2/11
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 73P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2010/10/11
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东滩公司商业房地产发展战略研究 137P
发布时间:2015/11/23
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成都市“书香门第”销售策划方案 36P
发布时间:2015/11/7
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世联深圳纯海岸价格报告 53P
发布时间:2005/5/19
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发布时间:2010/12/19
文档标签:房地产标杆企业华润置地,营销策略
内容摘要:华润置地凭借集团公司雄厚的资源背景,独特的“集团孵化、租售并举”商业模式,领先并均衡的经营指标表现,目前位列行业领先阵营。
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发布时间:2007/12/18
文档标签:企业管理,万科培训资料杭州营销创新
内容摘要:担任万科集团高级营销经理期间,全面参与万科客户细分战略和项目定位研究,是万科项目定位体系建立的主要推动者之一
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内容摘要:资金资源是项目成功运作的核心资源,有钱游刃有余,无钱一筹莫展。房地产开发密集性资金投入的特性,使开发商不可能完全独立自主、自掏腰包。
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分,使其集团各项目之间,特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体,而成为一个有机整
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内容摘要:公司正在研究向环渤海区域发展,从公司的经营情况、团队水平和土地储备等看,公司已经基本具备了上市条件”,百通集团总经理方立才说,公司积极进行上
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发布时间:2008/12/18
文档标签:营销策略,万科地产产品战略研究
内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这
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内容摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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内容摘要:承担一定社会责任——区域城市功能(罗庄滨河片区的居住功能) 的建立
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发布时间:2012/1/31
文档标签:中指研究,销售额百亿专题,2011年中国房地产企业
内容摘要:2011 年,随着房地产调控政策的逐步深入,特别是受限购、限贷、限价等多重政策影响,房地产市场逐步由高速成长向常态发展回归,行业的整体发展速
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内容摘要:派出代表听取项目标书• 由金都集团进行前期项目定位合议与讨论• 对项目进行参考案例分析[上海、安徽、重庆、棕榈泉、东
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内容摘要:在济南及周边地区树立“道通”品牌形象;契合消费群精神层面的追求;体现道通企业文化,契合道通对本案所寄予的期望;项目区位特点及环境;不局限于项
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内容摘要:对策----逐个击破重点,难点,提高分析深入度 线上攻略----反省2005年的实效,调整制定更加合理有效的营销战略和战术.
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内容摘要:项目位于南昌市城市中心区边缘,内环线边缘,心理距离较偏远
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内容摘要:新华地产旨在蜀山区打造一个120余万平方米的新华版图;为合肥不同年龄层的客户群建造一个生活的范本,并由此成就高端品牌开发商的地位;
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内容摘要:破旧立新,高举高打,重新塑造项目高端商品住宅形象,形成与东方新城经济适用房相区隔的高品质楼盘的市场意象
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内容摘要:2005年9月,世联提交《开元·金雀山项目营销战略与策略报告》,获得开元置业公司认可,本报告是基于其核心思想形成。
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内容摘要:由于地域差异、市场变化等其它因素,我们在时间特别紧张、调研课题程序复杂、调研方法科学特殊、原始数据众多、工作量繁重的困难条件下付出了超负荷的
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内容摘要:今天我们主要研究做出的是“形象定位”,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:国内经济的持续增长,对增加国民的可支配收入和提高国民的市场购买能力和消费能力提供了基础,为商业繁荣和商业房地产的发展提供了有利条件。国内生产
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内容摘要:本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下
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内容摘要:1、撇脂战略2、价格走势策略——高开平走3、价格分配策略——挖掘产品差异化,树立价格标杆4、整体推售策略——控制同类产品的总体差距,一鼓作气
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