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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/20
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北京华瀛置业项目营销策划方案 168P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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2012年通化项目营销执行报告 91P
发布时间:2013/7/15
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江西武宁锦绣梅园项目策划报告 115P
发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/11
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捷达鸿业珠江.涵碧景苑项目营销策划提案 120P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/5
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嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
北京华汇紫薇花园项目策划方案 170P
发布时间:2013/7/3
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安徽界首某房地产项目营销策划案 66P
发布时间:2013/6/30
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:>>项目2011年销售目标>>项目推售整体安排>>市场现状以及客户洞察>>营销定位以及推广思路>>营销执行思路>>营销展示策略
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内容摘要:一、市场及项目回顾二、目标客群研究三、项目营销总纲四、营销执行计划
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内容摘要:一、市场环境分析二、目标客户回顾三、销售目标分析四、策略要素思考五、营销推广执行
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内容摘要:目前,信息产业部完成了信息产业“十五”计划的初稿,已拟定的发展指导性目标是争取到2005年信息产业将在2000年的基础上翻一番,信息产业将以
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:这是第一次明确提出要各地制定房价控制目标,控制房价力度有所提高。
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:(1)部分含少量独栋产品的项目独栋价格高于青竹园,如湘江一号独栋17000元/㎡,美洲故事独栋最高22000元/㎡,但此类独栋价格不代表市场
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内容摘要:【第一部分】认清目标【第二部分】分析研判【第三部分】策略制定【第四部分】执行计划
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内容摘要:由于尚未明确地提出2011年的销售目标,项目组首先根据市场判断和工程节点推导出2011年的销售目标,在此目标下有针对性地制定营销计划,形成此
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内容摘要:本项目要实现销售金额5个亿,回款目标4个亿,必须在不明朗的市场形势下,每次开盘达到70%以上的销售率,12年底实现整体销售率75%,面临的压
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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