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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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房地产项目活动营销方案 215P
发布时间:2012/4/27
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仁达滨江壹品开盘执行方案 15P
发布时间:2012/4/27
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滨州蒲台古城营销推广方案 69P
发布时间:2012/3/30
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长沙藏瓏湖上国际花园营销策略总纲 69P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/1
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文档标签:北京矿建吉林万科城项目,营销策略
内容摘要:方案的编制内容不仅仅是施工的技术措施、质量控制措施、工期及各项计划的控制措施、安全文明施工的保障措施等,更要结合万科公司的各项标准来校定和增添方案内容,例如《万科A4标准》对成品实测实量的质量控制标准;《万科合同附件》对各工序及重要施工节点的施工方法及技术措施做法要求;《万科安全文明施工标准》对万科工程总体的安全文明施工样板规定等,都需容纳到施工组织设计及专项方案中。
中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发展战略为主,大多数拥有20个以上的分公司和10种不同的业务。典型例子是深圳的物业集团、深房集团和南油集团等。
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文登市中央龙湾项目营销策划报告 42P
发布时间:2011/11/1
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文档标签:文登市中央龙湾项目营销策划报告
内容摘要:1.文登房地产发展现状如何——文登房地产现状分析2.2010年文登房地产何去何从——文登房地产趋势预测3.中央龙湾项目的闪光点在哪——本案的核心价值挖掘4.中央龙湾营销系统存在哪些问题——项目问题分析5.怎么解决目前本案存在的问题——应对方法分析6.进入淡季,如何组织营销推广——淡季营销策略
发布时间:2011/10/16
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营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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从现代城看房地产企业的营销活动 18P
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/19
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/17
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自身的具体特点,博采众长,科学享用CBD成熟市场的优势来发展本项目将是项目考究的重点,并在开发实施过程当中如何平衡项目住宅物业与区域住宅市场、项目办公物业与区域办公市场、项目商业物业与区域商业市场之间的关系,以较高、更快的开发速度进入市场和较稳的销售速度占领市场为目的。处理好项目整体与局部、成本与收益等各种复杂的矛盾关系,整合资源,循序渐进,才是项目成功的关键。为此,本着尊重市场规律、兼顾现实的原则,我们编写了此方案。
发布时间:2010/12/17
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文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织,并在速度和价格上取得相当的成效(东城一号便为典型案例)
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:二级为主要通车道,该通车道巧妙的连接各大组团,使相对独立的组团融为一体,拥有大社区的聚合感。三级为尽端式入户道路,由于道路的梳状设计和别墅的
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:1、建议上下半年各组织1场大型影响力活动扩大活动声势,制造亮点,通过活动宣传造势,传递项目的高端性。2、同时在大型活动节点前后配合系列小型高
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:借助政府力量对地块进行炒作,树立蒲台古城复兴形象;定期组织售楼员到外县进行宣传和路演,并对滨城区及下县的商会及企事业单位进行拜访,上门进行产
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发布时间:2012/1/1
文档标签:北京矿建吉林万科城项目,营销策略
内容摘要:方案的编制内容不仅仅是施工的技术措施、质量控制措施、工期及各项计划的控制措施、安全文明施工的保障措施等,更要结合万科公司的各项标准来校定和增
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发布时间:2011/12/19
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2011/12/18
文档标签:韬睿惠悦房地产行业人力资源,营销策略
内容摘要:人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:整个蓄客以圈层组织荣尚荟为主线,搭配资源标签:高尔夫的产品派送,贯穿整个蓄客阶段
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发布时间:2011/11/1
文档标签:文登市中央龙湾项目营销策划报告
内容摘要:1.文登房地产发展现状如何——文登房地产现状分析2.2010年文登房地产何去何从——文登房地产趋势预测3.中央龙湾项目的闪光点在哪——本案的
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内容摘要:负责组织针对本公司房地产产品的广告创意的征集工作,并围绕征集到的广告创意方案开展讨论,尤其关注广告传播的品牌主张。
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:中新·幸福时光各项工作全面转向实质启动之际,我司根据整体营销策略,就一期销售各阶段的营销目标、执行内容及SP组织等做出明确的安排,构成中新·
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内容摘要:明确房地产用地专项检查的重点内容;2结合出让合同清理制定专项检查方案;3、严肃查处房地产用地中的违法违规行为;4、切实加强对专项检查工作的组
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发布时间:2010/12/19
文档标签:资料专题,营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,莱茵达地产项目管理流程报告
内容摘要:组织授权:集团层面完善研发、工程管理、预决算、营销、人力资源和财务部门的专业人员配置、能力建设和权限
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内容摘要:根据彩禾地领导关于河东项目的指示精神,我司组织专门小组实地考察研究,事后一致认为:彩禾地河东项目作为河东CBD商圈的后起之秀,如何根据项目自
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发布时间:2010/12/17
文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织
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内容摘要:地块外轮廓呈1字型,东西侧居住区陈旧,南侧城市界面良好,项目自身高度将成为未来区域的地标;地块内部交通组织困难;
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内容摘要:社会大型公关活动是项目推广中的重要组成部分,好的活动组织会直接促进项目的营销结果,因此蔚来城有必要结合社会亮点新闻和集团大传播方向进行一些公
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内容摘要:通过各类活动,如世界太阳城大会等继续提升项目的美誉度与认知度。2、从满足客户真正、潜在需求点出发,组织业主活动,对项目及阶段产品进行包装宣传
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