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房地产公司工程部管理制度及措施 21P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/24
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文档标签:北海合浦阳光西海岸项目,营销策略
内容摘要:结合项目部实际情况和市场环境因素,坚持营销执行的经济性、高效性、适合性、可控性的原则,运用户外广告的“吸引”式和主动上门销售的“推进”式两种营销手段,组织有效销售培训,提高业务素质,拟订可行性的营销方案并有效执行,达到本年预计销售目标。
发布时间:2015/10/21
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发布时间:2008/3/5
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重庆祈年悦城商业部分定位及营销思路 125P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业绩效管理培训报告 115P
发布时间:2015/10/16
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房地产地产集团本部组织手册 102P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础,企业实际用人可根据当前项目具体情况进行调整。
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理 163P
发布时间:2006/10/16
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房地产企业制度流程与风险管理 126P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。
新奥置业组织结构部门功能建议 70P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”格局
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究负负责责公公司司的的开开发发项项目目中中的的工工程程技技术术支支持持经
淡市房地产项目常用营销策略 17P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企业中应用的思路是:建立组织的知识链,营造实施知识管理的文化氛围和机制,增强企业知识链运作等。只有房地产开发企业的知识流畅通无阻,才能有效地实施知识管理,并带来预期的效益。
中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2015/10/17
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房地产战略与组织管控模式实战培训 300P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/20
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合富辉煌房地产策划基础认识培训 55P
发布时间:2015/10/11
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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房地产置业顾问培训手册 86P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2015/10/9
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内容摘要:一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责三、工作流程图(信息流程)四、工程部管理制度
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内容摘要:承蒙贵司的信任与支持,成都尚能地产顾问有限公司组织相关工作人员对城东区域房产市场进行了深入调研,调研的主要内容包括:宏观市场状况、区域情况、
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发布时间:2015/10/24
文档标签:北海合浦阳光西海岸项目,营销策略
内容摘要:结合项目部实际情况和市场环境因素,坚持营销执行的经济性、高效性、适合性、可控性的原则,运用户外广告的“吸引”式和主动上门销售的“推进”式两种
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发布时间:2015/10/21
文档标签:南京钟山国际高尔夫项目,营销策略
内容摘要:邀请本次参会对象,如联合国有关官员、驻华使节、参加论坛的各国代表、国际组织与民间团体代表以及会员等参赛。
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内容摘要:首先,我司对参与贵司之“泰誓集团开发区地块项目”(暂定名)的营销策划工作深感荣幸。在接下来的时间中,我司组织了大量人力赴现场周边调研,掌握了
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,重庆祈年悦城商业部分
内容摘要:如若获得贵司的认可,我司将会组织专门的团队,针对本案开展科学的调研工作,并在此基础上,向贵司提供科学可行的运作方案。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,房地产企业绩效管理培训报告
内容摘要:绩效管理是一种对组织/公司的资源进行规划、组织、使用,以达到某个目标并实现客户期望的过程。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产地产集团本部组织手册,营销策略
内容摘要:第四条 第一条 岗位编制确定。岗位定编体现的是合适的人员与合理的岗位职责之间的匹配关系。本方案以本地开展两到三个项目工作量所需适岗人员为基础
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发布时间:2006/10/16
文档标签:房地产卓越的组织管控流程与绩效管理,营销策略
内容摘要:近30名管理咨询师,为60多家国内房地产企业提供全过程的管理咨询服务
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境
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发布时间:2015/10/17
文档标签:新奥置业组织结构部门功能建议,营销策略
内容摘要:远卓认为,未来新奥地产运作的板块,其功能更像一个大的投资管理集团与资源整合集团,而下属一系列的专业公司,形成“投资管理型集团+专业项目公司”
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究
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内容摘要:上午9时30分,视频看房网HomeV前排起了20多人的长队,与其他展位不同的是,每个排队的人手中都握着几张百元钞票,原来,这里正在组织参展人
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津中航组织架构岗位职责
内容摘要:配合销售公司组织、策划各种营销公关活动,提高公司及项目的形象和知名度;
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发布时间:2015/10/17
文档标签:保利房地产项目,营销策略,底营销方案应对淡季营销方案
内容摘要:彻底改变目前销售案场疲惫状态,招募狼性十足的业务员,重新组织销售架构,为项目注入激情血液,是目前迫在眉睫的任务!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,知识管理在房地产开发企业中应用的分析
内容摘要:我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题是:没有真正理解知识管理的内涵,缺乏实施知识管理的动力、文化氛围和企业家群体。知识管理在房地产开发企
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展战略与组织
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:组织管控模式实战培训,营销策略,房地产战略
内容摘要:通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考
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内容摘要:我司的方案是基于遵义市汇川区房地产市场情况,结合近年来我司在遵义成功运作:“留馨花园”、“艺林花园”、“明珠花园”、“东方星园”、“天宇建材
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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发布时间:2015/10/20
文档标签:莱茵达置业,明确组织架构完善战略,营销策略
内容摘要:对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科,高速扩张中的产品生产模式,营销策略
内容摘要:开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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内容摘要:《手册》下发后,各分/子公司需定期组织销售人员进行培训,本《手册》内容作为培训资料使用,同时销售人员实际情况确定需掌握及了解内容。
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内容摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,
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