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发布时间:2006/11/23
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内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
发布时间:2006/11/23
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文档标签:规划设计,东原房地产开发有限公司
内容摘要:通过诊断分析和目前集团和地产的管理现状,未来设计的管控模式能很好的解决集团与地产公司的管理关系、职责、权限,并将总裁、集团、地产公司之间的管理协调统一。
发布时间:2006/10/16
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发布时间:2006/6/29
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/2/27
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广州光大花园商业项目前期报告 90P
发布时间:2005/12/8
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发布时间:2005/11/25
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遵义维也纳春天操盘整合方案 42P
发布时间:2005/6/5
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发布时间:2004/12/9
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发布时间:2004/12/9
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扬州市城市总体规划 136P
发布时间:2002/12/7
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内容摘要:城市化进入一个高速发展的阶段,城市人口与用地规模扩展迅猛,城市结构形态需要进行相应的调整,以满足城市高速增长时期的用地和建设需求。 城市间日益激烈的竞争态势,对城市发展提出了新的要求,整合空间资源、促进区域经济社会共同发展成为当前城市发展的重要策略,扬州城市总体规划应对此作出应对。 重大基础设施的超前建设和区划的调整,对调整优化城市用地布局和拓展道路骨架提出了要求。 城市建设理念近几年发生了较大的变化,历史文化名城保护意识进一步提高、建设生态城市成为共识,这些都对总体规划的调整提出了更高的要求。
发布时间:2006/11/23
文档标签:集团管理模式高层研讨会,第四届房地产战略,活动策划
内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
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发布时间:2006/11/23
文档标签:规划设计,东原房地产开发有限公司
内容摘要:通过诊断分析和目前集团和地产的管理现状,未来设计的管控模式能很好的解决集团与地产公司的管理关系、职责、权限,并将总裁、集团、地产公司之间的管
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发布时间:2006/10/16
文档标签:企业管理,东原房地产开发有限公司
内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变
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内容摘要:第一部分 市场分析第二部分 项目理解 第三部分 目标客户群定位第四部分 项目定位第五部分 项目优化建议第六部分 项目市场价格预测
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内容摘要:设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法。
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内容摘要:从以上各图表可知,广州市居民家庭收入平稳增长,消费结构进一步优化,消费质量有所提高。
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发布时间:2005/11/25
文档标签:企业管理,莱茵达房地产集团业务流程优化
内容摘要:决策委员会是投资决策的主体(成员根据需要并不固定人选,决策遵循多数通过原则,董事长具有一票否决权)
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:室内消防工程招标范围包括:室内消防栓系统、喷淋系统、防排烟及正压送风系统、火灾报警系统、防火卷帘、气体灭火系统等系统的优化设计,设备材料采购
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内容摘要:室内消防工程招标范围包括:室内消防栓系统、喷淋系统、防排烟及正压送风系统、火灾报警系统、防火卷帘、气体灭火系统等系统的优化设计,设备材料采购
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