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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/2/18
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房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/12
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巴中市平昌县两江国际商业概念规划方案 110P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/21
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房地产标杆企业绩效管理培训教程 139P
发布时间:2011/12/19
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2011/12/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。
如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/16
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融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/10/16
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文档标签:物业管理,新乡原阳地块产品优化
内容摘要:思路皆是来自灵感的碰撞。及时的沟通与探讨让贵我双方对项目的思路更为清晰,同时让我们也更加清晰地看到项目的发展前景。在本期报告中,我们将结合前期沟通成果,着重就商业部分整体规划优化、功能划分及项目发展提出可行性的分析与建议。
2011年5月融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/1/10
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金地集团工程招标管理流程 229P
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/10
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随州市随县城乡总体规划 19P
发布时间:2010/11/6
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万科精益流程管理方法培训课程 124P
发布时间:2009/12/19
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2009年地产集团绩效优化方案 41P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2009/12/18
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发布时间:2009/12/12
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发布时间:2009/12/12
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2009年地产集团绩效优化方案 41P
发布时间:2009/11/24
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发布时间:2009/11/24
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:把成本管理的范围扩大到资源最优化配置,价值分析,风险分析等领域,以系统观点全面分析项目的投入产出比。
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内容摘要:房地产项目结构成本优化控制的管理思路与技术方法
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发布时间:2012/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:随着客户选择产品、选择服务、选择品牌能力的提高,中国房地产行业开始走上资本集中的道路。资本集中的过程意味着行业竞争开始激化。
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内容摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设
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内容摘要::在项目容积率既定的商住体量上,对原规划方案的商业体量进行优化和调整,满足最大程度的销售比例、优质资产持有、返迁回迁要求。
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:房地产开发模式优化:事实上可能是最有可能“提速”项目的方式-如万科的“前置管理”
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立有效的绩效管理体系培训
内容摘要:先后协助集团及区域战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、 运营管理体系等6个项目
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:思路皆是来自灵感的碰撞。及时的沟通与探讨让贵我双方对项目的思路更为清晰,同时让我们也更加清晰地看到项目的发展前景。在本期报告中,我们将结合前
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内容摘要:阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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发布时间:2011/10/16
文档标签:物业管理,新乡原阳地块产品优化
内容摘要:思路皆是来自灵感的碰撞。及时的沟通与探讨让贵我双方对项目的思路更为清晰,同时让我们也更加清晰地看到项目的发展前景。在本期报告中,我们将结合前
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:本规定所称概算是在初步设计(技术设计)图纸阶段的设计概算,指对设计是否超限额设计基准价、是否需要进一步优化从经济角度作出评估。
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内容摘要:这些初步的分析和判断是翰威特进行后续工作的分析起点。在后续工作的过程中,翰威特将不断修正、完善、深化这些初步的判断,并逐渐形成切实可行的适合
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内容摘要:为了编写出有针对性的物业管理方案,早在丽景嘉园住宅小区立项之初,我们就已经开始了对项目的跟踪和研究。接到招投标通知后,我们立即成立投标工作小
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内容摘要:《随县城乡总体规划(2010—2030年)》(以下称本规划)坚持深入贯彻科学发展观,紧抓区域城市化加速发展的战略机遇,全面落实“五个统筹”和
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内容摘要:企业管理的历程:从依靠个人经验发展到以流程作为组织的核心,通过建立标准化的流程,对流程进行持续优化,实现企业的持续发展
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,地产集团有限公司绩效优化
内容摘要:地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报
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内容摘要:随着经济全球化的推进,产业转移已成为一种经济现象。泛珠三角区域经济合作能否成功,在很大程度上取决于产业发展要素的自由流动、重组和优化配置。但
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内容摘要::承接东部产业转移对于优化西部投资和产业结构。缩小东西区域发展差距,促进我国和谐社会建设中的区域协调发展具有积极意义。但产业转移与环境风险之
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内容摘要:地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报
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