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金地房地产行业开发——成本管理 26P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。
金地房地产行业开发成本管理 26P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地房地产行业开发成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。
钦州钦江丽景营销战略与策略 229P
发布时间:2013/8/19
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工程签证管理及典型案例分析 51P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/26
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房地产企业ISO9000贯标资料 67P
发布时间:2013/7/3
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项目施工过程管理程序 7P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/4/24
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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万科渝园叠联产品解读 30P
发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地房地产行业开发——成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地房地产行业开发成本管理
内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:世联地产将运用丰富营销策划与销售管理经验,发挥[奕恒·钦江丽景]的地利优势,结合项目、产品定位与市场客户需求,为本项目量身打造出一套切实可行
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度。
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内容摘要:由于本案规模较大,销售期较长,我司凭借以往自身操作案例及其他大盘实案,后期客户口碑传播将会成为销售的重要渠道,因此有效的组织和运用客户资源成
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内容摘要:开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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内容摘要:5月1日起拆迁安置房可办产权1.3万户拆迁安置房可办理“两证”,这是今年漳州楼市解决民生问题,政府大手笔的亮点之作。取得房屋两证后,这些房屋
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内容摘要:1.目的 通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。 2.范围 适用于公司质量体系运行和项目开发建设全
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内容摘要:通过对工程项目的有效管理,确保工程项目的进度、质量、成本达到公司预期的目标,符合国家法律法规和行业标准要求。
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内容摘要:成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益----提升价值龙湖成本管理的基本内容----合理确定成本与有效控制成本
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内容摘要:内蒙古自治区亍2009年2月20日正式成立大青山国家级自然保护区管理局,鉴亍大青山地区的生态重要性,国务院亍2008年1月批准大青山晋升为国
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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内容摘要:万科渝园产品特点解读:赠送面积几乎高达实际购买面积的一倍,产品极具竞争力。多空间可具备改造可能性,为后期产品的延伸提供空间。保证住户私密性的
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