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河北某办公楼内装饰施工组织设计 137P
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某地产公司工程招标管理制度 13P
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某大型地产公司总包招标文件 224P
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北京园墅别墅项目销售策略建议方案 50P
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洛阳文化旅游产业园区总体规划 70P
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海南国际旅游岛旅游地产发展报告 54P
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企业招标承包经营合同 4P
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青岛市建设工程投标技术标书 119P
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施工企业岗位职责(全套) 20P
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售楼部组织机构设置图 9P
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苏州某建筑集团部门职责及岗位职责 46P
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万科人力资源管理探索与思考 10P
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内容摘要:2011年7月,写字楼供应持续放量,多个项目取得预售集中推盘,新推项目成交活跃,支撑了市场成交量的小幅回升,由于项目多采取较为保守的价格策略
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内容摘要:严重影响了 商业经营效益。为恢复王府井商业街应有的形象,鉴于多年改造王府井已有足够的商业经营面积,共有商业服务用房约36万平方米,与上海南京
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内容摘要:控制行政费用开支和成本核算,对照计划预算提出处理意见;4)负责监督执行工程所需设备、材料的采购、催货、运输及后勤保障工作;5)按合同处理与甲
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:今天我们交流的主题是“三三线城市商业地产开发策略与万达招商管理”,下面有请原万达集团商务部副总经理徐老师给大家带来精彩课程
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内容摘要:工程为框架结构丙类建筑,地基为Ⅲ类红黏土,建筑抗震设防烈度6度,框架抗震等级三级,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。工程框架主体基础
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内容摘要:企划小组是招商部门的“大脑”,它担负着收集市场信息、调查和研究市场、招商策划等重要工作,为招商提供全面的市场引导与支持。具体包括以下几个方面
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内容摘要:制定招商合同的签订原则,进而对招商合同的管理工作进行指导,并及时有效地处理好招商合同纠纷,为日后企业与商家的合作确立法律保障。
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内容摘要:编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施
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内容摘要:不允许接受与合同有关的,或与其所承担义务有关的任何佣金、回扣、津贴或任何非直接支付以及出于其它考虑的费用。特别不能从承包人处索取任何奖金、实
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内容摘要:物业公司就调试验收的设施设备根据时间表协助开发商分别建立档案。物业公司协助开发商参加本物业工程竣工验收,并将竣工验收资料整理归档。物业公司接
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内容摘要:物业公司对设备设施的安装进行核查,并协助招标人参与本物业范围内所有设施设备的调试验收工作,并协助招标人监督承包人的有关工作。
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内容摘要:浙江湖州环太湖旅游休闲产业带空间布局与概念设计的主要内容
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内容摘要:云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议的主要内容
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内容摘要:工业管道工程与消防工程工程量清单计价应用手册的引燃
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内容摘要:海南地处热带,位于中国最南端。北以琼州海峡与广东划界,西临北部湾与越南相对,东濒南海与台湾省相望,东南和南边在南海中与菲律宾、文莱和马来西亚
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内容摘要:招标承包经营是在坚持企业的社会主义全民所有制的基础上,按照所有权与经营权分离的原则,通过公开招标,选拔经营者,并以承包合同形式确定发包方、承
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内容摘要:、自治区建设厅,直辖市房地产管理局,新疆生产建设兵团建设局: 为了规范物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场
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内容摘要:目经理作为该工程第一责任人,对各项具体工作的落实负责,负责组织本工程的均衡生产和工序管理,负责组织和管理进入本工地的人财物资源,做好人力、物
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内容摘要:认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标
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内容摘要:归属营销策划部直接领导,直接对营销策划部经理负责。一、 工作方式:接待咨询——介绍楼盘情况——与顾客洽谈,促成交易——签订合约
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内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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