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回访工作规程WIGL 1P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,地产估价中容积率修正系数的确定
内容摘要:容积率是指在城市规划区的某一宗地内,房屋的总建筑面积与宗地面积的比值,分为实际容积率和规划容积率两种。通常所说的容积率是指规划容积率,即宗地内规划允许总建筑面积与宗地面积的比值。容积率的大小反映了土地利用强度及其利用效益的高低,也反映了地价水平的差异。因此,容积率是城市区划管理中所采用的一项重要指标,也是从微观上影响地价最重要的因素。容积率具有如下特性:
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产开发企业特殊经济业务的会计处理
内容摘要:房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。进行的主要业务有:
房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
伯乐房产机构运营手册 24P
发布时间:2015/11/29
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房产集团营销总部构架 16P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多项目运作的现状,以前的管理模式已不适应公司现阶段发展的需要,如何加强集团公司与各项目公司的协调与管理,如何加强各项目公司之间的资源共享等,是集团公司要进行探索的运作管理模式。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京中联行房地产经纪有限公司
内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予以申请和反馈,我们关注每位员工在公司的工作状况与发展,并渴望与你有更深的接触和了解。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。强化企业管理,建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求,也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
苏州建筑集团部门职责及岗位职责 46P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能,与企业共同成长与进步。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
建州集团企业文化手册 28P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,进而保证销售计划和销售目标的顺利实现.
发布时间:2015/11/28
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广州动漫星城招商培训手册 17P
发布时间:2015/11/28
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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新奥置业部门功能职位说明 15P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,万方地产股份有限公司
内容摘要:严格管理:由于现金是交换和流通的重要手段,又可当作财富来储蓄,其流动性又最强,最容易被挪用和侵吞,因此,必须对公司的现金实施完善而严密的管理,确保现金的安全与完整。
远洋地产有限公司作业指引文件 21P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:管理员对照《住户投诉记录》,无论其投诉事件的内容、情节与事实是否相符,100%进行回访,回访时间按投诉时间和内容具体确定。 2、管理处每星期
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内容摘要:党的十八届三中全会明确提出,到2020年要“建立城乡统一的建设用地市场”、“允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,地产估价中容积率修正系数的确定
内容摘要:容积率是指在城市规划区的某一宗地内,房屋的总建筑面积与宗地面积的比值,分为实际容积率和规划容积率两种。通常所说的容积率是指规划容积率,即宗地
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产开发企业特殊经济业务的会计处理
内容摘要:房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,伯乐房产机构运营手册
内容摘要:给公众提供高水准的专业服务 依靠体系的行业经验与规范的管理模式,为每一个客户提供专业的管家式服务,与其它房地产从业机构进行公平竞争;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房产集团营销总部构架
内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,浙江众安房地产开发有限公司
内容摘要:为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理办法。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京中联行房地产经纪有限公司
内容摘要:进入公司的第一天,人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们,我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建筑集团有限公司部门职责,企业管理
内容摘要:企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,赢得可持续发展,科学有序的管理是关键,科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化,管理方法的工具
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,苏州建筑集团部门职责
内容摘要:熟悉并遵从《汇编》的要求和规定,是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键,亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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发布时间:2015/11/29
文档标签:建州集团企业文化手册,企业管理
内容摘要:在物产贸易与实业投资实现投资人的梦想;成长为中国物产行业具有一定影响力与品牌力的的多元化大型企业集团。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京泛城营销管理纲要
内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:经过考核,下属不熟悉应掌握的与本部门工作相关的法律法规
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内容摘要:广州动漫星城广场』的物业管理由国际化的物业管理精英团队——广州地源物业管理有限公司,与国际顶级房地产经营管理公司——香港仲量联行强强联手,公
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业部门功能职位说明
内容摘要:主持:需要与其他部门配合完成的工作,由本部门牵头并承担相关责任
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,万方地产股份有限公司
内容摘要:严格管理:由于现金是交换和流通的重要手段,又可当作财富来储蓄,其流动性又最强,最容易被挪用和侵吞,因此,必须对公司的现金实施完善而严密的管理
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,远洋地产有限公司作业指引文件
内容摘要:促进新成立的开发类项目公司尽快规范化运作,形成与公司本部相适应的管控模式。
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