内容摘要：季度结算收入大幅增长:主要因邯郸、徐州、长沙等地区项目竣工,结算面积增加所致。公司预计上半年净利润同比上升50%~70%至4亿元左右,约占我们预测2010年全年盈利的45%,盈利确定性较强。

内容摘要：公司营业收入出现同比大幅上升的主要原因在于加快了去年大量未结预收账款的结算进度,此举导致一季末预收账款较09 年末下降41.1 亿元,余额为82.5 亿元,但仍比去年同期预收账款余额多出20%。

内容摘要：招商地产公布09 年净利润约为人民币16 亿元(每股盈利0.96 元),同比增长34%,较我们及万得市场预测分别低6%/5%,主要原因在于2008 年末深圳房价疲软导致09 年项目结算利润率低于预期。

内容摘要：根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等;根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作;审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件。

内容摘要：按预算价签订造价包干施工合同的工程,其预算报投资控制委员会主任进行投资审查后,报主管副总经理审批签字。

内容摘要：普通pvc线管布线,不含面板;布线4平方塑铜线、国标电线;如不允许埋管,可采用护套线;此项费用为预收费用,结算以实际发生工程量为准,注意预收费用与实际费用可能相差较大。

内容摘要：09年下半年房地产行业盈利大幅改善,10年上半年再提高预计09年房地产行业销售毛利润将同比增长117.18%。10年上半年,结算面积和均价维持09年上半年水平,行业结算毛利润将同比增长52.21%。

内容摘要：整个行业ROE、净利率和毛利率都有提高,原因首先在于中报结算收入中大部分是07年销售的高毛利率项目预售房款;其次是08年上半年只有广深地区行业调整表现为房价下跌而导致毛利率下跌。

内容摘要：一、清单招标的重要性1.费率招标与《定额》方式行将消逝 2.清单招标是对经营负责的好工具3.清单招标是辅助提升品质的工具4.清单招标对设计院有哪些好处二、费率与清单计价实例分析1. 预、结算管理分析2. 变更签证管理分析3.成本结果分析4.探讨

内容摘要：工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照材料采购部确定的价格作为施工单位的采购价格,预决算部以此价格作为结算依据。

内容摘要：工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。

内容摘要：今后,新建普通商品房预售或者现房销售按照套内建筑面积计价,独栋别墅、整栋楼房和车位、车库的预售或者现房销售可按照套内建筑面积计价,也可按照建筑面积计价或者直接按套计价;而经济适用房和限价房预售或现房销售时则按照建筑面积计价和结算房价款。这是近日修订的《北京市城市房地产转让管理办法》中明确的。

内容摘要：工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：投标邀请书 1第一章 投标须知前附表 2一、总 则 3二、投标文件的编制与提交 3三、工程预算的编制 4四、开标、评定标办法 4第二章 投标文件格式 6第三章 合同条款 10第一部分 协议书 10第二部分 通用条款 12第三部分 专用条款 12一、词语定义及合同文件 12二、双方一般权利和义务 12三、施工组织设计和工期 14四、质量与验收 14五、安全施工 15六、合同价款与支付 15七、材料设备供应 16八、工程变更 16九、竣工验收与结算 17十、违约、索赔和争议 17十一、其他 18