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发布时间:2015/10/29
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/24
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文档标签:北海合浦阳光西海岸项目,营销策略
内容摘要:结合项目部实际情况和市场环境因素,坚持营销执行的经济性、高效性、适合性、可控性的原则,运用户外广告的“吸引”式和主动上门销售的“推进”式两种营销手段,组织有效销售培训,提高业务素质,拟订可行性的营销方案并有效执行,达到本年预计销售目标。
发布时间:2015/10/24
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沈阳奥园奥林匹克花园营销策划报告 287P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:沈阳奥园奥林匹克花园,营销策略
内容摘要:房地产策划应以市场需求为导向。敝司在把握市场动态的同时,考虑到“沈阳奥林匹克花园”项目自身状况及发展商的具体要求,适度并实际地进行创新。我们的策划原则是:
发布时间:2015/10/24
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成都市新津低密度城市大盘全程营销 75P
发布时间:2015/10/23
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文档标签:成都市新津低密度城市,营销策略
内容摘要:特别说明:由于本次调查时间紧、任务重;所列数据我司已在有限的时间内做到翔实核查,但不排除有部分错误之处、但以不影响大方向为前提的原则,请发展商谅解!!!
发布时间:2015/10/19
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文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特质与优势,积极地探求有效的营销推广策略以促成良好的销售业绩。同时,我们结合本项目的实际情况在尊重市场,尊重消费者,尊重经营户的原则下,实现发展商的预期目标与项目的可持续性发展,最终实现发展商、投资者、经营户三赢的良好的经营局面。
凌峻钦州市中地钦州项目一期产品策划报告 156P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/17
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内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收支平衡的原则。各业态的管理界面须做到分割详尽合理,才不至于在日后的管理中出现混乱局面。
发布时间:2015/10/17
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浙江嘉实集团房地产管理制度汇编 170P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调配解决;集团公司无法调配解决时,经集团公司批准可在用人单位“三定”方案规定的人员总数范围内招聘社会人员。所招聘的人员必须具有相应的职业资格、符合上岗条件,由用人单位与劳动者协商并签订劳动合同。
发布时间:2015/10/17
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房地产集团公司全套管理制度 607P
发布时间:2015/10/17
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房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
发布时间:2015/10/16
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上海上实东滩房地产组织管理手册 201P
发布时间:2015/10/16
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世联培训如何进行房地产市场分析 109P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和解决方案。
发布时间:2015/10/11
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博思堂北京京茂永利广场创意概念 60P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系为目的,地产公司和物业公司须参照本规范,结合各项目的实际情况制定具
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内容摘要:房屋的修缮必须贯彻充分利用、经济合理、牢固实用的原则,以不断提高房屋完好率,逐步改善住用条件。
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发布时间:2015/10/24
文档标签:北海合浦阳光西海岸项目,营销策略
内容摘要:结合项目部实际情况和市场环境因素,坚持营销执行的经济性、高效性、适合性、可控性的原则,运用户外广告的“吸引”式和主动上门销售的“推进”式两种
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发布时间:2015/10/24
文档标签:营销策略,思源元龙国际项目产品优化
内容摘要:老城区遵循“稀化、优化”原则,“多拆少建,只拆不建”,对建筑总量进行控制;
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发布时间:2015/10/24
文档标签:沈阳奥园奥林匹克花园,营销策略
内容摘要:房地产策划应以市场需求为导向。敝司在把握市场动态的同时,考虑到“沈阳奥林匹克花园”项目自身状况及发展商的具体要求,适度并实际地进行创新。我们
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内容摘要:这是个竞争掠食的时代,这个时代的游戏规划就是:生存才是硬道理。房地产的生存在于什么?就是销售!所以,我们的一切思想与行为,均应以销售为唯一原
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发布时间:2015/10/23
文档标签:成都市新津低密度城市,营销策略
内容摘要:特别说明:由于本次调查时间紧、任务重;所列数据我司已在有限的时间内做到翔实核查,但不排除有部分错误之处、但以不影响大方向为前提的原则,请发展
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,贵州金沙县鼓韵商业广场项目
内容摘要:金沙商业地产市场正处于一个发展期,我司将根据市场调研情况,以全新商业地产的运营模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合鼓韵商业广场项目的特
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津环贸中心业态管理界面划分,世邦魏理仕
内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收
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内容摘要:级审核原则:工程计价应建立起成本人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系;工程计价皆须经过多级审核,各级在审核过程中应认真仔细,有关手续资料
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江嘉实集团房地产管理制度汇编
内容摘要:经常性工作岗位出现缺员时,原则上不得使用临时工。应本着节约用人的原则,首先在本单位内部调配解决;本单位内部解决确实有困难的,须报告集团公司调
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中海地产股份有限公司地区公司考核手册
内容摘要:公开的原则:考核标准的制定是通过协商和讨论完成的,考核过程是公开的、制度化的;
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内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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内容摘要:对于在售盘来讲,如果未经过重大商讨与确认,调性的表现必须与过住视觉表现相匹配和延续;
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内容摘要:组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。
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发布时间:2015/10/15
文档标签:如何进行房地产市场分析,世联培训,营销策略
内容摘要:理论联系实际,以实用为原则,指导新人做正确的事,使之能够尽快融入工作团队。
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发布时间:2015/10/13
文档标签:策划上岗专业培训系列课程,营销策略,世联代理部
内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:在此营销推广报告中,我司将立足于严谨的市场调研与科学的目标客户群分析,从项目自身特质入手,在充分利用项目优势,规避不利因素的原则下,为项目提
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内容摘要:本案市场推广的核心原则恰恰是推广意图本身的否定,对自我优势的克制态度可以大大提升项目在人们心中的姿态,轻描淡写间,无法掩藏的显赫在不经意的细
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发布时间:2015/10/11
文档标签:客户营销需求与整体策略,营销策略,万科标准化营销策略
内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
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内容摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,
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