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博思堂策划部标准作业体系 87P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2011/12/30
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华府物业人事调动申请单 1P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/19
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计划财务部部长职务说明书 2P
发布时间:2011/12/19
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人事管理表格(39P) 46P
发布时间:2011/12/15
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西环德圣大厦员工考核制度 20P
发布时间:2011/12/8
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人力资源管理制度表格全套样本 82P
发布时间:2011/12/8
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总府酒店物业管理公司保洁工作手册 55P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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某房地产公司薪资管理制度 18P
发布时间:2011/11/30
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房地产企业人力资源管理制度 71P
发布时间:2011/11/29
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新城置业发展有限公司薪金考勤制度 11P
发布时间:2011/11/28
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融通物业工程部作业指导书 51P
发布时间:2011/11/25
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员工绩效考核管理办法 5P
发布时间:2011/11/21
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雅居乐安全管理部班长工作指引 24P
发布时间:2011/11/21
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人力资源部部门职责说明书 3P
发布时间:2011/11/18
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内容摘要:适合公司现有员工的素质基础及作业模式行政职务与岗位对应关系建立,明确任职资格及职级工作范畴的划分为各岗位员工提供明确的发展目标,利于调动各岗
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内容摘要:为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为( )物业发展做出重大贡献的优秀
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内容摘要:该员工已于 年 月 日办理完所在部门工作交接、工具清点手续,自调出/调入公司总经理签字之日起生效,不再/开始享受公司所有福利、待遇。
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司与本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与部长共同承担首要
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门
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内容摘要:报到通知单奖励申报单违纪过失单公司内部商调审批表(部门提出)调动申请审批表(个人提出)薪酬调整审批表薪酬待遇通知表辞职申请表、辞退员工审批表
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内容摘要:为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。
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内容摘要:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地
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内容摘要:1.负责安排管理处辖区内的保洁管理工作。2.负责带领保洁员遵守公司的规章制度,按质按量完成保洁工作任务。3.负责做好员工的思想工作,调动积极
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内容摘要:为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,
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内容摘要:公司根据实际工作量的大小进行人员配置,保证每位员工的工作饱满而不紧张,不因人设岗;应调动员工的工作积极性、发挥每位员工的长处,使每个岗位上的
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内容摘要:公司薪酬以岗位工资为主, 职务技能工资和绩效考核工资相结合.在切实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得基础上,进一步调动员工努力工作和学
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内容摘要:管理人员要善于倾听不同的意见,这样可以从中得到很多有用的信息,知道自己的不足之处,以便提高管理水平。同时也能了解员工的真实想法,从而才能调动
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内容摘要:目 的1、尽量以量化形式,对员工“德、能、勤、绩”客观考核;2、调动一切积极因素,激励先进,鞭策后进;3、建立完善和有效的监督机制,推动公司
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内容摘要:1、调动员工工作积极性,发挥团队最大潜能;2、掌握每名员工的心态,并做好积极引导;3、营造一个严肃、竞争、活泼的工作环境;4、培养队员的责任
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