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发布时间:2011/12/5
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某房地产公司薪资管理制度 18P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/29
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平安公司人力资源管理战略讨论案 43P
发布时间:2011/11/23
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员工绩效考核管理办法 5P
发布时间:2011/11/21
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物业管理文件资料汇编 276P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/8
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中海地产股份有限公司薪酬激励方案 32P
发布时间:2011/10/28
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中海地产薪酬激励方案 29P
发布时间:2011/10/26
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現代經理人所面臨的管理矛盾 50P
发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/25
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浙江华元-房地产行业晋升考核办法 16P
发布时间:2011/9/20
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浙江华元华元房产晋升考核办法 16P
发布时间:2011/9/15
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某房地产开发有限公司人事考核系统 20P
发布时间:2011/9/15
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激励的迟延效应及其分析 9P
发布时间:2011/9/8
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内容摘要:注重激励,自觉执行,构建“互动网”。公司将企业内部和谐与维护单位和谐互动与“6S”推行相结合,制定详细的奖惩实施细则,大力倡导员工良好行为习
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:为了合理确定公司员工薪资,完善公司激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献,
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内容摘要:员工子女教育补助金每学期在注册后申请,按肄业学校等级依下列规定金额申领。
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内容摘要:制定本方案的目的是确保公司在尽可能降低成本的情况下,赢得人才,赢得利润,充分体现报酬给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。
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内容摘要:目前的工资政策对员工的激励作用不强。职务成为员工唯一的奋斗目标。因而大部分员工能得到的正面物质激励很少。
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内容摘要:目 的1、尽量以量化形式,对员工“德、能、勤、绩”客观考核;2、调动一切积极因素,激励先进,鞭策后进;3、建立完善和有效的监督机制,推动公司
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内容摘要:第一条 为规范和加强物业管理有限公司员工福利管理,充分发挥福利的保障和激励作用,特制定《物业管理有限公司福利管理办法》。
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内容摘要:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制
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内容摘要:奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时
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内容摘要:“小步快跑、宽幅可调”,指在同一层级中设定更多工资等级,适应调薪的需要
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内容摘要:面对激烈的市场竞争,企业若能拥有优秀的员工,并且充分、有效地激励他们,就很可能在竞争中取得成功。
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内容摘要:房地产行业晋升考核办法,为建立公平、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定员工晋升办法。
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