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小区管理处日常运行大纲 9P
发布时间:2011/12/2
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某置业公司员工考核管理办法 20P
发布时间:2011/11/29
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新城置业发展有限公司薪金考勤制度 11P
发布时间:2011/11/28
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物业公司目标管理考核办法 9P
发布时间:2011/11/25
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物业管理客户服务标准作业规程(ISO版) 113P
发布时间:2011/11/22
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某责任有限公司管理制度 42P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/8
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工程项目员工考核与奖惩 17P
发布时间:2011/11/8
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内容摘要:内部管理制度 1、公司管理形式 2、行政人事制度 ---员工培训制度 ---员工考核、奖惩制度 ---员工档案的管理
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:公司薪酬以岗位工资为主, 职务技能工资和绩效考核工资相结合.在切实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得基础上,进一步调动员工努力工作和学
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:新入职员工的培训。新员工入职后需进行7天的上岗培训,并经考核合格后方能正式上岗。
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内容摘要:公司员工在试用期满后,经考核合格后由公司正式聘用,签订正式用工合同,并享受公司规定的一切正式员工享有的福利待遇。
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内容摘要:视乎受聘者是否具有适合应聘岗位职位的素质及培养潜质,以及对该职位的实务知识的了解,工作经验及操作技能、技巧为考核准则。由行政人事部及用人部门
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制
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内容摘要:项目员工考评实行百分制,根据各项得分多少汇总。项目人员应以本岗位的工作职责和工作标准,严格要求自己,进行经常性的自检自查。
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