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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
成都博美集团档案管理制度 2P
发布时间:2013/7/3
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《房地产计划与运营管理体系》 35P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/22
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员工各级培训机构工作职责 2P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/3/28
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质量手册说明及颁布令 2P
发布时间:2012/3/15
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突发事件应急处理的工作程序 11P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/28
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员工入职与试用运作程序 6P
发布时间:2012/2/27
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内容摘要:1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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内容摘要:制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。
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内容摘要:国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册 1.0 序言2.0 客户服务部员工岗位职责3.0 客户服务部管理制度3.1 物业验收制度3.2 入
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内容摘要:在管理處主任直接領導下,貫徹執行公司各項方針決策,全面負責客戶服務部的日常事務和管理工作,保證爲用戶提供良好的管理與服務,直接對管理處主任負
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内容摘要:1、 公司负责,定期向公司报告工作,认真贯切执行公司的各项决议和决策。2、 积极开拓公司经营业务,制定公司的经营目标、经济指标、营销策略、价
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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内容摘要:1. 全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;2. 充分掌握大厦管理模式,提高工作质量;3. 熟悉大厦各种设备、设施的功能,降低事故率;4.
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内容摘要:本《质量管理手册》阐明了公司的质量体系的组织结构、职责和对质量体系的控制要求,是公司质量管理的纲领性文件,具有公司法规效力,是公司全体员工必
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内容摘要:突发事件应急分队一.目的:成立突发事件应急分队,以应付各种突发事件。二.适用范围管理处全体员工。三.职责管理处经理在紧急情况下全面负责应急事
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内容摘要:1、 检查员工的仪容仪表,凡达不到标准的不能上岗。2、 检查餐厅各项具体工作的落实情况。3、 对所负责的服务区域,确保每一位客人都能得到满意
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内容摘要:职责1、 公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。2、 用人部门负责员工试用期间的督导工作。3、 公司人事部文员负责员工入职手续的具体
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