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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/27
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宜春国宾馆工程监理月报 26P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而且每一个环节中都是以提高产品价值为主要目的。
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:触动——房地产商为什么会遭到社会各界的反对,为政府创造价值为什么反而被政府抛弃。反思——我们为什么不能卖更便宜的房子,我们的品牌为什么不能代表质优价。转变——如何转变形象和寻求突破品牌定位与产品定位如何进行。
发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/12
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碧桂园十月大型培训培训体会汇编 322P
发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/9/4
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山东德房地产居公司制度汇编 79P
发布时间:2013/8/30
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深圳天则天鹅湖花园项目定价报告 43P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/19
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企业财报-百仕达控股有限公司2011年报 122P
发布时间:2013/8/15
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2010年3月房地产企业运营管理 249P
发布时间:2013/8/15
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上海华新项目定价方案 37P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/7
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2010年4月龙湖地产工程精细化管理 309P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/30
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内容摘要:在调控政策趋稳,房地产市场强势反弹,土地供应集中放量和优质地块陆续入市等多重条件下,拿地时机显现。与此同时,房企拿地热情高涨,溢价率走高,楼
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内容摘要:国家还在在通过限购、限贷、限价、保障房、房产税等五个方面对房地产市场进行宏观调控,未来调控力度将会进一步加大。
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内容摘要:2010年的房地产市场,政府出台了一系列严厉的调控政策打击投机炒房行为,在恶劣的环境下,配合各媒体推广,包括DM, 短信,硬广,活动,讲座,
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内容摘要:内部环境是企业实斲内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。
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内容摘要:项目建设单位:江西博能鑫新房地产开发有限公司宜春分公司
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年02月10日,房地产项目,开发设计管理
内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面
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发布时间:2013/9/14
文档标签:房地产市场,运作培训,2010年8月21日
内容摘要:触动——房地产商为什么会遭到社会各界的反对,为政府创造价值为什么反而被政府抛弃。反思——我们为什么不能卖更便宜的房子,我们的品牌为什么不能代
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内容摘要:31 年专业地产运营,拓展内地22 年,不断以楼市精品引领居住新理念的中海地产,无疑是最具号召力的高端品牌之一。其“专筑精品·高端生活缔造专
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内容摘要:2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策
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内容摘要:2012年9月1日山东德居房地产开发有限公司公司制度汇编(试行),山东德居地产给每一位德居人提供了事业上难得的发展机遇,机会稍纵即逝,每一位
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:邢台在售项目在示范区、样板间、售楼处、形象包装等方面学习一线城市成功模式。房地产营销推广方面已经非常成熟,由此可见市场竞争非常激烈。
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:房地产金融支持力度有所下降房地产金融风险存在供需层面的两个误读我国房地产金融发展空间巨大,商业银行信贷将长期成为 房地产融资的主要工具 长期
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内容摘要:截至2011年12月31日止年度內,本集團繼續以房地產發展、投資及物業管理為核心業務,來自集團經營業務之營業額為3.492億港元,本集團擁有
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内容摘要:中国房地产业经过二十年发展,已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题,如何使企业实现有质量
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:房地产金融支持力度有所下降房地产金融风险存在供需层面的两个误读我国房地产金融发展空间巨大,商业银行信贷将长期成为 房地产融资的主要工具 长期
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内容摘要:总经理提出年度经营总体计划草案,包括年度利润目标、年度营业额目标、具体项目目标、人员发展目标等,并向中高层说明经营计划总体思想。
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内容摘要:一、房地产行业发展背景对工程管理的要求二、房地产行业内、外部资源对工程管理的影响
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内容摘要:房地产企业如何构建与实施成本管理体系
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内容摘要:精装修住宅的分级体系就是建立精装修住宅的分级标准。根据客户的市场定位确定产品定位,将不同装修部品的组合与不同装修材料的产品种类根据目标客户的
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内容摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。
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