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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/29
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大型MALL营运管理模式 7P
发布时间:2013/7/19
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发布时间:2013/7/15
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中原2012年如何玩转社区商业 78P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/1
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中原:如何玩转社区商业 78P
发布时间:2013/6/23
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发布时间:2013/6/22
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发布时间:2013/6/20
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/7
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:招商总策略:与主力商家、大商家形成共赢联盟:一些专业市场大商户也是整个市场的运营者,它们可带动一部分小商户加盟,所以给予大商户、主力商户特别
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内容摘要:珠江国际城“新洋屋运动”营销案例(节选) 第一部分:发展商介绍:(规模、质量、信誉、效益、品牌) 一、公司简介: 广东珠江投资有限公司,成立
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内容摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道
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内容摘要:本案商业位处劳动路延伸段北,处于莱茵花苑与莱茵3期的中间部位,人口导入和商铺展示面受限;劳动路延伸段目前还未施工到位,且后续工程成为不稳定因
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内容摘要:第一部分 定义与特征分析第二部分 定位与业态规划第三部分 招商与销售管理第四部分 营销与运营管理
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内容摘要:SHOPPING MALL,是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱 乐和观光旅游为一体的"一站式"消费场所。在日本,MALL店铺 仅占1%,但却
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内容摘要:关于职能总分管项目,建议太行地产不再如此实行,职能总集中精力建设公司的规范、体系、标准、重大决策等,总部的管控通过运营管理部实现。
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内容摘要:考察目的:全方位了解此项目开业初期在品牌引进、物业、运营、营销管理及建筑方面的特点。考察时间:2012年8月考察人员:综合运营部、招商中心及
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:作为中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团一直专注于全国机械模具工业品载体的开发和运营 。秉着“诚信、服务、共赢、创新”的企业理
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内容摘要:旧城区域更新的启动与后期如何配合?开发时序上不同物业的关系怎样?商业、住宅、公共配套体系的内部关联性怎样?区域运营成功的因素有哪些?
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内容摘要:形象定位:以产业为基础,以旅游为依托,以花卉为主题的世界级度假风情小镇
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