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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2012/12/24
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重庆万达广场2008年度推广策略方案 127P
发布时间:2012/12/21
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2008年济南三名国际广场项目营销策略案 165P
发布时间:2012/12/20
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2008年济南三名国际广场项目营销策略案 165P
发布时间:2012/12/20
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2007年呼和浩特汇商广场营销执行方案 115P
发布时间:2012/12/20
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2011年深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2012/12/14
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2011年成都凯乐九兴大道整合推广提案 182P
发布时间:2012/12/7
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内容摘要:我们认为,房地产的价值首先取决于城市价值, 然后是区位价值,最后才是产品本身的价值 因此,我们有必要对重庆的城市价值进行更加深入的解读
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:九龙湖片区在未来5年,将成为继红谷滩、红角洲之后又一个高端板块。华南城作为目前九龙湖片区最大的土地储备及运营商。
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内容摘要:金港将不仅仅是提供土地和建筑的普通创业服务中心,更是为企业提供专项科技服务(项目申报、成果交易/转换)、运营管理、财务管理(重点是融资)、营
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内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”
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内容摘要:通过科学运作,商业地产的利润预期十倍、甚至数十倍于住宅项目,为了让项目价值得到最大的实现,结合本项目地块具体情况,我司项目组确定了本案以“商
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内容摘要:金港将不仅仅是提供土地和建筑的普通创业服务中心,更是为企业提供专项科技服务(项目申报、成果交易/转换)、运营管理、财务管理(重点是融资)、营
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内容摘要:经过17年发展,海航集团由一家单一的航空运输企业,转型为以航空旅游、现代物流、现代金融服务三大产业链条为支柱,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”
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内容摘要:首先感谢贵公司给我们参与这次提案的机会。通过与贵公司的沟通、以及对当地市场的研判和对项目本体的研究,我公司将对于本项目定位、产品规划及营销服
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内容摘要:品牌亮相较为仓促,前期积累与造势不足品牌已进入运营期,不可逆转营销必须通过短期有效的手段持续改善品牌,并最终塑造出长期有效、不可复制的品牌力
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内容摘要:青岛地区昔称胶澳。1891 年(清光绪十七年)清政府议决在胶澳设防,青岛由此建置。翌年,调登州镇总兵章高元率部移驻胶澳。1897 年11 月
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内容摘要:济宁,富邦来了,带来“城市运营商”的发展格局!济宁,万象和来了,带来一座标杆性城市运营体,而不仅是城市综合体!
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内容摘要:重庆万达广场建成后之于南坪的意义,如同大都会之于解放碑、北城天街之于观音桥;本案的营销推广与商业运营,必将置身于全市范围内商业竞争!
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内容摘要:城市运营的时代,新经济的智本能量下,城市传统人文内涵在21世纪获得了新的力量。智本无形,文化无形,却产生对城市格局与城市人文生活的深刻影响,
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内容摘要:城市运营的时代,新经济的智本能量下,城市传统人文内涵在21世纪获得了新的力量。智本无形,文化无形,却产生对城市格局与城市人文生活的深刻影响,
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内容摘要:使[汇商广场]迅速成为城市万众瞩目的焦点,以“汇通天下、商贾四方”启动本项目,储备大规模关注人气、消费客流和目标客户。引发投资关注,树立“一
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内容摘要:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。
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内容摘要:项目成功运营,打响地产企业品牌。 建立市场口碑,实现企业可持续发展。
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:依托北京大学教育资源,融合方正集团医疗、科技、金融等相关产业资源,致力于打造教育地产、健康地产、科技地产以及金融地产,探索独具特色的差异化“
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内容摘要:龙湖地产创建于1995年,成长于重庆,发展于全国,是一家战略清晰、追求卓越的专业地产公司。目前,龙湖集团总部设在北京,下辖重庆、成都和京津三
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内容摘要:广告作为一门商业行为的传播学,其重要功课在于帮助客户更好的传播美誉、传达售卖信息,创建客户认同和利润回报的桥梁,其中涉及有序的组织传播层次、
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