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发布时间:2012/10/2
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万科精益流程管理方法培训课程全 123P
发布时间:2012/9/26
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:建筑施工,企业绩效考核与薪酬激励
内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广,专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业服务机构。
发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/3
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龙湖地产运营管理体系研究 0P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/11
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两会后房地产政策研讨研究报告 61P
发布时间:2012/4/11
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佳居乐家政市场加盟手册 19P
发布时间:2012/4/6
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商业物业管理与运营探讨 0P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/20
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发布时间:2011/12/30
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龙湖地产项目运营管理体系专题研究 47P
发布时间:2011/12/23
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/12
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全面解析万科-万科经营种类结构 10P
发布时间:2011/12/12
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越
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发布时间:2012/6/3
文档标签:建筑施工,企业绩效考核与薪酬激励
内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司是一家致力于“精益生产及精益建造”的理论研究和实践推广,专注为工程行业提供“精细化管理与精益运营”系统解决方案的专业
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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内容摘要:中外五星级酒店运营模式简介,中国五星级酒店经营现状以及投资盈利模式研究分析
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内容摘要:缺乏有效的“分级计划管控”体系;计划调整的随意性;经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信
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内容摘要:我国商业物业的建立与经营大多缺乏对市场的深入调研,缺乏客观的依据,所以物业管理带有很大的盲目性。
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内容摘要:一、龙湖物业的内部管理与业务运营二、对集团各职能部门的启示
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内容摘要:根据先导区规划要求,要用3-5年时间,以湘江西岸为纽带,将岳麓山风景名胜区、滨江新城、梅溪湖、洋湖垸湿地公园等打造成国内一流、世界知名的城市
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内容摘要:1、 负责拟定公司的发展规划、年度经营计划;2、 全面负责公司的日常运营、工程技术、财务、人力资源管理工作;3、 负责审批及修订公司规章制度
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内容摘要:各职能部门在项目主计划的指引下,进一步细化本专业线的工作计划,形成项目的专项计划
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内容摘要:2005年天津公司、广州公司、西安公司、宁波公司成立;天津公司归属北京区域公司管理,广州公司归属深圳区域公司管理,宁波公司归属上海区域公司管
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内容摘要:1、万科的经营业务很简单,收益更简单,所有收益都来自业务经营,没有任何的投融资收入。主营业务为两个方面,一是房地产,二是物业管理。2、与其他
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