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发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/7/12
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内容摘要:中国商业地产行业发展论坛2012年会暨年度颁奖盛典”于2012年3月24日-25日在北京富力万丽酒店举行。这是由中国商业地产联盟发起创办的业界最具影响力的年度行业盛会,自2004年以来已成功举办了八届。本届年会由中国商业地产联盟联合业内知名媒体共同举办,全国工商联房地产商会、中国市场学会支持。年会内容涵盖规划设计、招商运营、资本运作、设备供应等全产业链。会议形式有主题演讲、互动对话、年度颁奖、参观考察及项目推介。年会目前已经邀请到了香港恒隆地产董事长陈启宗等一批重量级知名财经领袖与会演讲。一大批主力店和连锁品牌商家还将应邀与会发布新年度开店计划。搜狐商业地产全程图文直播,敬请关注。
发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
临沂市联安现代城运营报告 46P
发布时间:2013/6/6
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《房地产计划与运营管理体系》 35P
发布时间:2013/5/22
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广州汇珑商业中心招商营销全程策划提案 173P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首个具有“全案策划与顾问”能力的地产运营机构服务企业,我司对于此次能够有机会与贵司合作进行商业地产开发招商代理策划的工作而感到荣幸。希望凭借贵司雄厚的地产开发实力和我司专业的商业地产开发、运营经验,能够成功打造卓越的商业项目;在市场分析方面,我司主要在认真考察项目周边市场动态及科学完备的市场调研的基础上,总结分析并参考我司在商业地产上的经验提出我司在商业方面的专业意见与看法,从而对项目定位规划招商营销策略提供科学、完善的全程策划方案。本次商业全程策划报告主要包括市场研究分析、项目分析、项目定位、项目规划、租金评估及招商计划、营销模式及资金回笼计划、营销推广计划以及现场管理等方面的完整方案。
发布时间:2013/4/18
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发布时间:2013/4/10
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国瑞地产运营体系建设 14P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/3/26
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华夏柏欣:购物中心经营风险控制及调整策略 175P
发布时间:2013/3/20
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德隆国际企业年度经营计划 28P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/5
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光谷世界城物业运营管理计划书 19P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/15
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内容摘要:项目计划:新项目取得土地中标通知书后7-14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成“项目
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内容摘要:•标准化建设•风险管理•计划管理•成本管理•精细化管理
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同
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内容摘要:2010年1#杰座运营计划 2010年5#酒店运营计划 2010年商业部分运营计划3—4月份营销宣传计划
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内容摘要:管理者是计划的主要制定和决策者,并负主要责任。主要职责是:与员工就目标进行沟通交流,一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划。
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:首先非常感谢广州市金豪房地产开发有限公司(以下简称“贵司”)对于大好房地产咨询有限公司(以下简称大好或“我司”)的信任和支持,作为一间全国首
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内容摘要:龙湖企业管理之项目运营及计划精细化管理
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内容摘要:项目运营目标书:将项目目标固化,形成系统的项目经营指导策略
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:行业背景:新增购物中心导致商业面积陡增,市场竞争力加大;公司背景:深国投商用置业有限公司是一家具有行业竞争力和影响力的商业地产公司:开发及管
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内容摘要:经营计划是围绕已确定的战略目标编制的,是战略规划的行动实施,是对企业三年战略规划中第一年目标的分解落实年度经营计划是企业
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内容摘要:项目成功操作需要倚靠以下报告中提到策略的逐一落实,形成整体的合力才能保证项目成功运营。若单倚靠其中的一招二招将很难凑效,所以今后工作整体的计
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内容摘要:商业地产项目只有通过良好的整体运营,才能体现真正的商业价值,像本项目这样的大型商业地产项目,因为其开发盈利模式的原因,运营管理过程中牵涉的关
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内容摘要:大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风
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