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西安西城国际社区项目整体策划运营思路 149P
发布时间:2013/4/15
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商业地产全程运营合集 203P
发布时间:2013/4/15
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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华润公司商业地产运营模式研究报告 32P
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/11
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/10
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文档标签:营销策略,龙洋成都家纺城生产产业园
内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生产加工区(华茂•成都家纺城生产产业园)、产业市场区(成都国际家纺采购中心)、研发区(纺织技术培训学校、新产品研发中心)、配套服务区(生产、生活、商务配套);服务中心(园区运营管理)、物流中心。
发布时间:2013/1/4
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2012年6月余姚五彩城招商手册 76P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区我们的思考方向:我们要满足这些物业的功能性,必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。条件2、本项目处于葛店新城,紧邻光谷,但实际远离武汉,可以定位成武汉的卫星城我们的思考方向:本项目无法承接普通的如机械制造、服装等武汉外迁企业。如果要走这类常规招商、建厂的路线,将不可避免的陷入同武汉周边同类工业园的激烈竞争中,得不偿失。所以必须以主题工业园形式、制造市场差异化,抢占市场空白,以产业链招商模式推动。条件3、本项目处于大光谷区,在直观认识上有一定的科技产业优势我们的思考方向:借光谷之势、项目需要以高科技、能拉动内需的产业链为依托。
疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2012/12/9
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2012/12/9
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致观咨询南通毛巾厂地块招商运营报告 132P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/11/28
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社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义 114P
发布时间:2012/11/21
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作,“没有调查就没有发言权”,此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查,与住宅、写
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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发布时间:2013/1/10
文档标签:营销策略,龙洋成都家纺城生产产业园
内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:杭州万象城已亍2010年4月开业运营。项目位亍钱江新城CBD,是华润置地圃全国的第二个万象城项目。万象城集众多奢侈品牉亍一身,现已成为浙江省
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内容摘要:对于运营商来说.盈利主要在于以高素质、高标准的经营,以获取稳定租金和管理费为利润主要来源;对于小业主来说.
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发布时间:2012/12/18
文档标签:产业地产投融资专题研究报告,市场研究
内容摘要:对于运营商来说.盈利主要在于以高素质、高标准的经营,以获取稳定租金和管理费为利润主要来源;对于小业主来说.
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内容摘要:公交为基础保证/一期以教育、商业规划给客户造梦/二期商业、学校的初步兑现拉动客户需求,弱化区域抗性/后期以教育、商业的成熟运营兑现项目价值2
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内容摘要:由于所处的地域环境、现有的商业形态及消费观念落后,在一定程度上严重影响了本地消费者的消费习惯与观念,对于消费者的商业消费观念及习惯引导将会是
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内容摘要:条件1、本项目将是包含多种物业形态的综合型园区我们的思考方向:我们要满足这些物业的功能性,必须有一种可以覆盖这些物业的产业或产业链作为支撑。
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内容摘要:市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,住宅开发与商业地产项目的开发在经济收益上也有着本质上的区别,住宅的未来经济利
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:这是一个商业产品处于市场变革的时代;这是一个商业成败决定项目成败的产品。
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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